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房地产开发中工程造价的有效控制 本文由CL570257贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 房地产开发中工程造价的有效控制 当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在房 地产开发企业面前的一个重要课题。相同的开发环境中，除了开发适销 对路的适应市场需求的产品外， 最重要的价格， 尽可能地减少工程成本， 降低产品市场价格，最大限度地提高企业的技资收益，这一点一直倍受 众多房地产开发企业的热切关注，即为热点又是难点。如何降低工程成 本，提高企业工程投资收益，有效地控制工程造价是关键。 一、优秀的工程设计是有效控制工程造价的前提 影响项目投资最大的阶段，设计阶段。初步设计阶段，影响项目投资的 可能性为 75%-95% 因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、 平面布置及装修标准全部应确定， 这些在建筑工程中占工程总造价 75% -95% 技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而 这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的 35%-75% 施工图设计阶 段，影晌项目投资的可能性为 5%-35% 很显然，项目投资控制的关键在 于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建 设工程全寿命费用的 1% 以下，但正是这小于 1% 费用，对工程造价的 影响度占 75% 而长期以来，国人普遍忽视工程建设项目前期工作阶段 的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作 尽管也有效果，但毕竟是亡羊补牢 ” 事倍功半。要有效地控制工程造 价， 就要坚决把重点转到前期阶段上来， 当前尤其是抓住设计这个关键， 未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。 1 另外，对于工程造价的控制要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能 地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说，工程造价控制，不 仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更 要主动地影响投资决策， 影响设计、 发包和施工， 主动地控制工程造价。 还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与 信息管理等多方面采取措施， 但是技术与经济相结合是控制工程造价最 为有效的手段。长期以来，国内工程建设领域，技术与经济相分离，难 以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目 的要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合 理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，经济 合理基础上的技术先进， 把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措 施中去。 从工程造价控制的基本原理上来看 : 所谓控制就是指行为主体为保证 在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各 种方法， 对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、 检查、 监督、引导和纠正的过程。其特点 : l 控制包括三个步骤 : 即确定目 标标准、检查实施状态、纠正偏差。 2 全过程控制分为三个阶段 : 即 事前控制、事中控制、事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项 目投人阶段就开始， 可以起到事半功倍作用。 控制要素包括人力、 物力、 财力、信息、技术、组织和时间等。 3 控制的状态是动态控制。首先 确定各种目标值，项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据， 2 然后将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确 保目标值的实现。 建安工程造价的有效控制，以合理确定为基础，有效控制为核心。工程 造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是投资决策阶段、设计 阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准 的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标和实现， 以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资 效益和社会效益。要做好此项工作应注意以下几个方面。 首先，要设置好各阶段工程造价的控制目标，使其成为一个有机联系的 整体，各阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者， 共同组成工程造价控制的目标系统。 目标设置既要有先进性又要有实现 的可能性，目标水平不能太低，也不可太高，要能激发执行者的进取心 和充分发挥其工作能力，否则工程造价控制将成为一纸空文。 其次，工程造价全过程控制中，必须重点突出。工程造价的控制实际上 是一个系统工程，涉及到方方面面。依据长期的工作经验和工程造价控 制的有关原则的方法，着重从可操作性的角度进行一些分析。 影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段， 设计阶段是投资控制的关键 环节， 建设项目设计的节约是最大的节约， 设计确定了工程造价， 预算、 结算只能计量而并不能改变工程造价。因此，建设单位的工程