2012年应急管理工作总结.docVIP

2012年应急管理工作总结 2012年，我局应急管理工作按照“打基础、抓落实、求发展”的思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会稳定发展。 为了加强领导，调整了局应急管理工作领导小组。领导小组下设办公室和处理公共突发事件应急预备队。应急办设在委办公室，工作人员由应急领导小组成员组成，必要时从局属各股室抽调应急，具体负责应急管理日常工作事务。为深入抓好工作，领导小组多次召开会议，研究活动开展情况和存在的问题，为工作顺利开展提供有力的组织保障。建立健全机制，切实转变职能，指导加强应急管理摆上重要位置，把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。同时建立了应急管理快捷、高效的运转机制。 二、认真研究，加强应急预案体系建设 围绕各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，借鉴成功做法，注意吸取在处置突发公共事件中的经验教训，加强调研，不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底，横向到边”的要求，制定了《审计局突发公共事件应急预案》。 三、完善机制，抓好应急管理工作的落实 不断加强应急管理工作制度建设，规范应急管理工作，做到责任到人，分工明确，有章可循。建立信息通报制度，畅通信息渠道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发公共事件能早预测、早发现、早处置；建立应急工作值班制度，设立值班电话，明确值班领导和值班人员为处理应急事件责任人，负责收集突发公共事件有关信息，做好事件应急处理、人员调度，及时反馈、上报信息。领导小组对制度执行情况经常进行督查考核，通报检查情况。 四、加大摸排力度，及时化解处理 结合综治矛盾纠纷排查调处工作，进一步加强隐患排查和监控，认真组织开展突发公共事件风险隐患排查工作，做到每月排查一次，重大节日和敏感日子集中排查，全面掌握本单位各类风险隐患情况，查找存在问题根源，对可能发生的突发公共事件及时进行化解处理，将其消除于萌芽状态。 五、今后工作思路 今后，我局将在上级的领导下，进一步重视和加强应急管理工作，认真制订和实施应急预案，坚持以人为本、预防为主，快速反应的原则，充分依靠和发挥干部、群众的作用，进一步加强应急机制建设，提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力，为我县的经济社会和谐发展作出新的贡献。 （一）进一步完善应急预案体系 根据上级要求，对应急预案进行整理规范。注重各类应急预案的科学性、针对性和可操作性，把应急管理相关工作措施落实到位。进一步强化责任意识，求真务实，以严谨细致的态度，落实各项应急管理工作措施，完善制度建设，以求和谐发展。 （二）加快应急管理机构和应急队伍建设 继续加强应急工作的组织领导，进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。要着重建立和完善监测、预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设。按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好队伍建设，做好人力资源的统筹规划，重点围绕全县统一安排，形成统一高效的专业应急救援体系。 （三）切实加强应急管理宣传教育 结合实际情况制订工作方案，有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用多种媒体，主动开展应急管理宣传教育工作，积极动员社会各界参与。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summari