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技术标准体系建设 报送单位： 上海市电力公司 专业名称： 企业管理 摘 要： 上海市电力公司技术标准体系建设，以实现公司标准化管理体系为宗旨，建立可持续发展的公司技术标准体系为具体目标。项目从建立规范的公司技术标准体系运行管理制度着手，通过编制公司技术标准管理办法，规范了公司制定、修订、采用技术标准的流程，通过大范围的收集梳理公司生产科研经营管理范围内的相关的国家、行业、地方以及公司自己制定的和国际先进技术标准并纳入体系，形成了可指导公司生产科研经营管理的技术标准体系表，同时通过信息化手段实现了技术标准体系的正常运行和持续改进。 专业管理的目标 企业战略对专业管理的要求 企业标准化工作是现代企业管理的重要基础性工作，对于上海市电力公司而言，企业的标准化在建立现代企业管理制度、促进企业技术进步、提高运营质量和效率和确保电力生产科研安全等方面都具有十分重要的意义。 近年来，电力行业作为国家的基础性支柱产业，正快速地向前发展，电力标准化在规范电力工程建设和产品市场经济秩序、推动工程建设和产品质量的提高、促进电力科技进步和创新以及增强电力行业的市场竞争力等方面发挥这不可替代的技术支撑作用，特别是上海市电力公司处于中国经济最发达和发展最快的地区，在为上海建设成为现代化国际大都市和国际经济、金融、贸易、航运中心的进程中发挥着举足轻重的作用，因此，尽快建立和完善公司标准化体系，建立覆盖公司生产科研经营管理活动全过程的技术标准体系，并保证体系内标准的现行有效，已经成为公司建设现代化一流企业的重要基础。 目标描述 本项目的实施，以创建公司标准化管理体系为宗旨，建立公司技术标准体系为具体目标。从建立规范的公司技术标准管理制度着手，通过编制技术标准管理办法，规范公司制定、采用技术标准的流程，收集整理公司生产科研经营管理范围内的技术标准并纳入体系，形成技术标准体系表，并通过信息化手段实现技术标准体系的持续改进。 专业管理的范围 技术标准体系建设，以生产科技为主，覆盖公司计划、生产、科技、营销、调度通信、设计、工程建设、安监以及信息和档案等各个方面，体系运作的范围包括了公司本部，公司所属各供电公司、设计院、超高压、量测所以及中试所等单位，从而在公司范围内形成技术标准的统一体系范畴。 指标体系（制定平衡的指标体系，考虑：时间、服务水平、时间要素） 参照GB/T15497－2003《企业标准体系 技术标准体系》、DL/T485－1999《电力企业标准体系表编制导则》和GB/T19273《企业标准体系 评价与改进》 国家标准规定了企业标准体系评价的基本条件，具体如下： 企业标准体系实施的运行时间 标准化管理机构和人员 标准化培训 企业管理者对企业标准体系文件的掌握 专业管理的工作流程 按照上电司生字[2004]第9号《上海市电力公司技术标准管理办法》（试行）实行。 技术标准计划制订和审批 临时技术标准制定和审批 技术标准制（修）订 2.4 技术标准采用  3 绩效评价 此项目的实施，规范了公司技术标准文件，统一了技术标准应用，提高了生产效率，促进了科技发展。主要有： 制定管理办法，规范公司技术标准化工作 公司的技术标准化工作，就是用标准来规范自己的技术行为，而这种规范本身，也需要标准，所谓任何事物都必须有个纲，《公司技术标准管理办法》就是公司技术标准化工作的纲。 为了保证公司技术标准化工作从一开始就有一个规范的起点，在编写《公司技术标准管理办法》前，进行了大量的需求分析和准备工作，查阅、参考了国家、行业有关标准化工作的法律法规，包括了《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》、《企业标准化管理办法》、《企业标准化工作指南》、《电力行业标准化管理办法》、《国家电网公司技术标准管理办法》等。 经审定的《上海市电力公司技术标准管理办法》共六章，二十六条，分别从公司技术标准的管理组织机构和职责分工、技术标准的计划、起草、制定、批准、发布、实施、复审、修订和信息、档案管理等技术标准化工作方面作了详细的规定与要求。 《办法》着眼于公司技术标准化工作的强制性和体系化，确立了公司技术标准化工作的机构和职责，明确了公司技术标准的范围，规范了公司技术标准的制定程序和采用标准的程序。特别是，《办法》对公司技术标准及其体系复审的规定，体现了公司技术标准体系的不断完善、不断优化的精神。《办法》对设备进口和技术引进的标准化技术审核的要求，符合“通过采用国家标准和国外先进标准，全面提升国标水平”的国家标准化战略，为上海市电力公司应对我国加入WTO后出现的采用国际标准的挑战打下了基础。 充分采用信息化手段，实现公司技术标准管理流程 电力企业标准化工作已经同信息化高度融合，很多企业都实现了企业标准的全文上网和管理流程的计算机流