XX年行政绩效管理工作自检自查报告.docVIP

2012年行政绩效管理工作自检自查报告 2012〕10号）文件精神，加强自身建设，提高行政机关工作效率，切保县人民政府重大建设项目及部门年度重要工作的落实；紧密部署，周密安排，切实抓好本部门的行政绩效管理工作，现就2012年开展行政绩效管理工作自检自查情况报告如下： （一）成立工作领导小组，制定工作方案。 县旅游局为更好的组织开展好行政机关行政绩效管理制度实施工作，成立以县旅游局长为组长，副局长为副组长，局机关各个科室负责人为成员，局办公室负责日常工作的工作机构；结合县旅游工作实际，制定《会泽县旅游局2012年行政机关行政绩效管理制度实施方案》，严密组织实施。 推行行政机关行政绩效管理制度是旅游局落实“科学发展观”、建设“效能政府”、“公共旅游服务”工作基础，组织领导干部、各股室、各部门、广大干部职工充分学习认识推行行政机关行政绩效管理制度的重要意义，切实抓好工作落实。 （三）明确工作任务，落实好项目建设工作。 县旅游局按照县人民政府2012年确定的年度重大建设项目1项，部门年度重要工作1项作为行政绩效管理的重点事项。 1.重大建设项目目标任务：完成旅游重点项目投资1.6亿元（100分）。 2012年会泽县招商引资工作成效明显，旅游项目总投资12.89亿元，1-11月已经累计完成投资额2.0583亿元，主要用于御圣唐朝大酒店和义通河改造等项目建设，较好完成年内目标任务。该