上海通用汽车有限司物流成本控制案例.docVIP

长春工业大学人文信息学院 《物流成本管理》课程设计 题 目 上海通用汽车有限公司物流 解决方案研究 系 别 工商管理 专 业 物流管理 小组成员 刘智铭 李旦 颜阳 倪浩良 王旭 徐辉盛 导师姓名 刘岩 一、小组分工 倪浩良，徐辉盛：收集资料；刘智铭：ppt制作，后期处理；王旭：上台演讲；李旦，颜阳：前期资料分类整理。 二、背景介绍 上海通用汽车有限公司（SGM）是中美两国迄今为止最大的合资企业，项目总投资15.2亿美元，被列为98年市府一号工程。中远作为中国第一大航运企业在经过了投标竞标后，承担起SGM的汽车零配件CKD的运输任务。这是中远迄今为止最大的签约项目。1998年7月，中远集运和SGM汽车签订门到门运输协议，其中由上海中负责SGM汽车零件CKD从上海港九区至SGM的。再配送中心（RDC）的一关三检、码头提箱和内陆运输任务。 SGM拥有世界上最先进的弹性生产线，能够在一条流水线上同时生产不同