华夏基本法宣导辩析.pptVIP

华夏基本法宣导（主管版） 我们的目标是什么 目前主流的营销基本法 目前中国大陆寿险市场上,主流的营销基本法大致可以分为三种体系: 鼓励长期留存－弹性员工制 鼓励长期留存－弹性员工制 鼓励长期留存－弹性员工制 弹性员工制示例1 经理A，直辖组人力5人（直接推荐），部人力20人（不含直辖），人均FYC1600元 　收入构成：职务工资1200元+其他基本法收入7528元 　 转任以后入司不足六年 收入构成为：基本工资1505+其他基本法收入7528元 转任以后入司已满六年 收入构成为：基本工资2258+其他基本法收入7528元 弹性员工制示例2 经理B，直辖组人力10人（直接推荐），部人力40人（不含直辖），人均FYC1600元 　收入构成：职务工资1600元+其他基本法收入13688元 　 转任以后入司不足六年 收入构成为：基本工资2937+其他基本法收入13688元 转任以后入司已满六年 收入构成为：基本工资4106+其他基本法收入13688元 鼓励长期留存－亲友思源基金制 鼓励长期留存－亲友思源基金制 鼓励长期留存－亲友思源基金制 （一）晋升思源基金： 自任襄理职级起，每晋升一级，按公司与业务人员1：1的比例 提取，公司提取部分不超过500元。 （二）年度思源基金 1、各级业务襄理：年度管理津贴×提取比例