领导方式理论试编.ppt

第十章 领导方式理论 教学内容 教学内容 ◇ 什么是领导 ◇ 领导的作用 ◇ 理想的领导者 ◇ 领导方式理论 ◇ 领导艺术 教学目的与要求 基础理论 基础理论 一、什么是领导？ 基础理论 领导是管理职能的一种，是指挥、带领、引导和激励下属为实现目标而努力的过程。 基础理论 构成领导的要素： ☆拥有部下或追随者 ☆拥有影响力 职位权力、专长权力、个人影响力 ☆有一个明确的目标或愿景 基础理论 二、领导的作用 ☆ 协 调 作 用 ☆ 指 挥 作 用 ☆ 激 励 作 用 基础理论 三、理想的领导者 1、传统特质理论：领导是天生的。 2、现代特质理论： 领导具备一些品质，可通过后天训练形成。 基础理论 3、理想的领导者应具备的素质 ☆思想品质高尚 ☆具备管理现代组织的综合知识和技能 ☆具有综合的工作能力 判断力、决策力、应变力、组织力、控 制力、指挥力、协调力、沟通力、创新力、知人善任 ☆精力旺盛、身心健康 基础理论 四、领导方式理论 1、三种领导方式理论（美·怀特