唯尚传媒员工手册最新)2013026tmp.docVIP

诸城唯尚文化传媒员 工 手 册 目录 Ⅰ 公司简介... - 6 -- 9 -Ⅱ 公司相关制度 一、考勤制度...- 10 - 二、请假管理制度...- 11 - 三、制度...- 12 - 四、制度...- 13 - 五、管理制度...- 13 - 六、 七卫生管理制度...- 14 - 八、培训管理制度...- 15 - 九、办公室工作管理制度...- 15 - 、晨训以及会议管理制度...- 17 - 十一、计划管理制度...- 17 - Ⅲ 员工工作职责 各部门工作职责...- 19 - - 19 - 财务部工作职责 行政部工作职.- 20 - 杂志社工作职.- 20 – 视频广告部工作职责 大客户部工作职责. 二、奖惩制度...- 22 - 附则...- 23 – Ⅰ 公司简介 唯尚传媒简介： 诸城唯尚文化传媒有限公司是一家集创意设计、营销策划 、视频整合宣传、媒体代理发布为一体的专业型广告公司。公司自成立以来，依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验，并以国际化，专业化为发展准则，始终秉承“客户之上、服务至上”的经营理念，以高质量的服务，优秀的执行能力，让每一单广告成为精品，让每一位客户始终处于稳健、高速发展的状态。为客户取得良好了的经济效益，获得社会各界一致好评，唯尚的信心源自客户的支持与关注，让我们共同期待唯尚与您携手共创下一个奇迹。 公司股权激励系统 备注： 公司总经理占原始股份51%，为固定股份，其他所有股份均为在职负责人。 各部门负责人，如若被取消中高层身份或辞退离职，视为自动放弃股份。 一月一结算，半年一分红，分红比例为40%。 中高层正常离职，分红照算，辞退离职，不予计算分红。 公司由营销策划部、视频广告部、大客户部、杂志社、财务部、行政部组成，主要从事如下业务： 策划部： 一：营销策划 1.营销战略规划。2.产品全国市场推广。3.一线营销团队建设。4.促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商策划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场定位。16.营销诊断等。1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）2、品牌战略规划（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄）4、品牌营销策划（4P策略）5、整合营销传播（IMC） 杂志社主要经营以下业务： 《唯尚》DM杂志； DM广告设计 平面媒体广告设计 企业宣传画册； VI系统； 视频广告部： 楼宇视频联播网、KTV视频联播网。 地产部： 房地产招商、销售、运营、策划与代理。 大客户部： 整合营销、项目合作、公关活动。 我们的经营理念： 团队：深具活力的团队，为客户提供最专业的服务； 创新：以客户需求为准则，不断创新服务形式； 敬业：一丝不苟的敬业精神，把每件事做到最好； 合作：与客户建立紧密无间的合作机制，提倡团队精神； 我们的服务理念： 专业-专注：面对客户，我们个个是专家。 周全-可靠：为客户做一切可能做到的事。 亲切-细致：面对客户我们永远周到细致。 真诚-用心：全心全意为客户着想。 我们的公司愿景： 成为行业领先的品牌营销策划专家。 我们的人才观念 我们的管理理念 追求极致。 以人为本。 严格管理。 最高业绩。 录用程序 入职手续 工作安排 二、试用 职责分配 新员工：配合部工作，通过培训、实践及主动沟通，适应公司工作环境和工作内容；并对辅导人员指导工作向行政部门进行反馈。 部门经理：指导并跟踪新员工的工作；定期对新员工工作进行。部：在试用期内负责安排新员工考评，内容包括业绩、综合素质、对公司的了解状况等三方面。试用期限 在试用期间您尽快融入到团队中，充分展示您的才干。在试用期内，如果认为公司对您不合适，您可以提出辞职；同时，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止您的。（员工可直接）三、辞职1、与公司解除或终止劳动合同，您工作交接，离职手续，工作移交、财务和办公用品等。 （1） 工作物品交接：交还所有公司文件资料、办公设备及其它公物；一般由部门经理交接。 （2） 工作内容交接：向指定的同事交接工作事项（业务部需注明合作客户明细和未回款客户明细） （3） 报销公司账目，归还借款 （4） 电脑软硬件的检查。 （5） 工作牌等物品移交给。 2、 未按公司规定完而擅自离开工作岗位的，公司将按旷工处理。 3、