土地开发整理现场作方法简介.docVIP

土地开发整理现场操作方法简介? 一、项目业主大力支持，完善和建立了“三位一体”的质量保证体系。? ? 1、为确保组织保障，业主专门从中心和当地土管所配备了两名业务能力和协调能力较强的的技术和协调负责人，常驻项目部解决项目实施过程中的技术和协调问题，从其他部门经过严格考核抽调了七名能吃苦耐劳的驻标段代表，为保证他们的工作效果，正式进场前组织了业务培训，培训内容为：土地整理方面的技术标准和验收规范，政策法规和测量预算知识，考核后再上岗。? ? 2、当地政府配备了两名政府领导，常年跟随项目部，搞好项目区的协调工作，确保不致因协调不到位，而影响工程进展，具体实施中，业主代表负责外围协调，技术负责人对工程变更和工程质量督办检查，驻标段代表配合监理进行现场工程量的计量和工程质量的验收，加上施工方的自检和互检，当地村民(使用者)施工过程和使用前的介入，从而在程序上建立了“三位一体’’的质量管理体系和运作有效的项目整体，为最终保证工程质量奠定了基础。? ? ，? ? 例如：在六标段土地平整中，田块2 9存在施工中，、施工单位对其中一片没有进行活土剥离，村民发现后到项目部进行举报，我们得知后，和项目部一起到现场检查，发现与事实相符，我们立即下发了监理通知，限施工单位立即整改，施工单位很快进行了返工。? 二、强化监理过程控制、严格验收标准，确保所有项目质量合格。? 1、工程项目开工前，项目