场控部 上档、文、考核流程大全.docVIP

场控部工作章程（刺柒整理） ?场控部分为场控部门和考核部门 场控部由上到下分为部长，副部，监管，巡管，管理，助理，习管，场控，习控。 部长----负责场控部的一切事务 副部----协助和配合部长处理好场控部的事务 监管----要求每天在线10小时以上，配合部长和副部处理事务，部长及不在时，可代其行使职权。 巡管----要求每天在线6-8小时，必须熟悉场控部的一切事务，会考核，会培训，会控场，监管不在的时候，可代其行使职权。 管理----要求每天稳定在线4小时，场控部管理分为6个时间段。即8-12，12-16，16-20，20-00，00-04-04-8.每个时间段有一个管理，可以有一个习管。管理需要熟悉自己所在档的场控人员，负责本档场控的排班，上下档情况及请假情况的记录，负责本档人员的培训，配合上级做好本档的管理工作。 助理----记录场控部例会内容，负责整理场控部人员的资料，要求会场控，会考核。 场控----服从本档管理的调配，配合管理做好自己的工作，优良好的心态，稳定在线2小时。 习控----通过第一次考核的实习场控，要求，好好练习，多向当档管理学习，争取早点转正。 考核部门 考核人员要求每天在线4小时以上，每天必须上档2小时。上档期间服从本档管理的分配，管理不在的时候，考核人员可以代其行使职权。 ?场控部上档规定 上档前必须在YY工作群发闭麦截图，否则视为旷档