新派时尚休闲男装的果运营策略.docVIP

运营方案 一个品牌的成功，是需要具备天时，地利，人和三者因素的。而成功的关键则在于这个品牌有没有一支强大的团队，是否有一套科学规范化的运营模式，以及是否能够将这些模式一一复制给我们的合作伙伴。 一、品牌的定位与发展方向 二、公司的团队建设 三、办公环境的建设。 四、VI形象系统的建立 五、产品的开发 直营体系的建立 招商会前的准备工作 招商会的召开 代理商的公司化运营 终端网点的拓展 （一）营销中心的团队建设 营销中心对于一个品牌来说，是起到心脏的作用，一个成熟的品牌，是以营销为核心，以市场为导向。营销的团队，是一个品牌的灵魂，他们的团队精神、管理水平决定了一个品牌的高度。所以，我们应该重视营销团队的建设。只有将总公司的营销团队建设起来了，才能够引导代理商也加强团队建设，从而走向公司化运营的道路上来。 组织架构：一个好的营销架构，能够起到承上启下，相互配合的作用。通常有市场部、直营部、商品销售部、企划部、零售培训部、空间部、电子商务部组成。 备注：营销中心各个部门的建立、人员的配备是按照品牌的发展进度以及市场的需要来决定的。在营销中心建立初期，各部门的可以暂时配备主管，等发展状大了，部门人员增加了，再配备经理一职。这样可以减少人员开支。 各部门工作职责： 营销总监工作职责： A、制定品牌的年度营销