山东电力集团公司准化供电所建设标准.docVIP

山东电力集团公司标准化供电所建设标准 序号 标准要求 重点检查内容 评分标准 标准分 一 组织机构 　 　 100 1.1 供电所定位合理，设置科学。严格按照集团公司有关要求进行供电所定位，并结合本地供电服务实际需要设置供电所。 1、供电所设置相关文件；2、现场查看供电所设置情况。 设置不科学、不合理该项不得分。 30 1.2 供电所的机构设置。按照集团公司供电所专业化班组的统一设置原则或标准要求，设置专业班组和岗位，明确岗位职责、工作标准、考核办法，岗位设置达到合理、精简、高效，全面实现作业组织专业化管理。 1、县供电企业供电所专业化管理改革相关文件；2、现场查看供电所专业化班组设置情况； 3、相关岗位职责、工作标准、考核办法等。 1、无供电所专业化管理改革相关文件扣10分；2、现场查看供电所专业化班组设置不合理、不实际扣20分；3、无岗位职责、工作标准、考核办法扣10分/项。 40 1.3 供电所的定编定员。全面落实“定编定员”工作，严格按照集团公司标准，设置供电所的组织机构和劳动定员，供电所组织机构优化，人员配置符合要求。 1、供电所组织机构图； 2、供电所人员配置情况。 1、无组织机构图扣5分；2、人员配置不符合要求该项不得分。 30 二 基础管理 　 　 120 2.1 标准体系建设。贯彻落实农电标准化建设工作要求，根据农电标准化体系建设中的供电所管理标准目录