工程项目管理文件(目录)_new.docVIP

第一部分：项目须知 工作流程 施工准备阶段 工程相关资料收集 确定项目部的组织机构 准备项目启动资金 生活、生产临建 组织施工人员进场 施工机械配备 组织材料进场 办理有关开工手续 建立健全管理制度 施工组织设计 施工阶段 财务 (1)到当地银行开立帐户 （2）建立财务帐务系统 （3）与甲方接触，办理有关手续 计划 施工协议书签订 分承包合同签订 分承包结算 计划报表报送 工程技术 分承包单位资质审查 重大技术方案审批 工程进度报告 现场工程技术问题处理 质量 (1)建立质量管理制度 （2）编制各专业质量检验计划 （3）监视和测量装置的统计、管理 （4）质量体系的贯彻实施 （5）工程竣工资料整理 安全 （1）分包单位资质审查 （2）重大技术方案审批 （3）安全教育培训 （4）例行工作 （5）事故调查处理统计报告 （6）安全奖惩 保卫 消防器材采购 重大火灾事故报告程序 重大盗窃案件报告程序 资产 施工机械安装验收 机械设备租赁管理 中小型机具使用管理 机械修理工作流程 物资 物资招标管理 物资工作业务流程 办公室 （1）公文处理流程 （2）复印、打字、传真管理流程 （3）用印管理流程 （4）办公室所控费用的审批流程 人力资源 （1）劳动组织工作 （2）工资管理 （3）社会保险管理 （4）各项保险基金管理 （5）劳动工资总额统计 （6）职称技能鉴定及各类考试组织 （7）