人力资源第四章案列分析.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约1.66千字
  • 约 13页
  • 2016-11-23 发布于北京
  • 举报
人力资源第四章案列分析

行政执法的金钱量化 ——有关“钓鱼”执法的思考 COLD LIGHT SOURCE Designer:S.G.C.chen8332 海 . 水 . 正 . 蓝 . 作 . 品 * 案 例 分 析 第一组 佳华电子设备有限公司,公司对于下一度薪资福利计划意见不统一,主要表现在人力资源部和财务部对于下一年度的养老金保障计划各执己见…… 案 例 分 析 完美战略咨询公司 一、在佳华电子,人力资源部的主要的职责有哪些? 二,佳华电子的薪酬福利制度中存在哪些缺点与不足,应该如何改进? 三,黄辉经理所强调的养老金计划,对公司而言,究竟如何权衡其利弊得失,有何战略意义? 四、如果你是黄辉你将做出怎样的决策? ①制定人力资源规划和计划 ② 制定人力资源管理和各项章程制度 ③开展员工培训,关注员工发展,做好人 才的考察、培养 ④负责薪酬福利管理工作 - 在佳华电子,人力资源部的主要的职责有哪些? 佳华电子的薪酬福利制度中存在哪些缺点与不足,应该如何改进? 缺 点 与 不 足 改 进 . 公司现有的养老金制度侵蚀了员工的权益 .冷饮费等类似的福利支出,增加了公司的财务负担 .按照劳动法的规定,按员工薪资总额的22.5%提缴 .取消冷

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档