营销推广-写字楼-2014年【精】北京长安街金融街营销策略.pptVIP

其一：抓住世界区域价值 － － 立足中国·长安街！ 其二：站稳项目高度 －－ 从北京级到国家级！ 其三：倍化项目核心价值－－ 从综合体变运营体！ 其四：从大客户需求提升精神高度 －－ 中国梦·第一排！ 至此，本案推广目标全然清晰 金融街·长安中心 中国梦·第一排 跳出了CRD区域，更规避了“京西” 更跳出了与绿地的竞争关系 将其堵在了长街第一排之后 其它方向的项目推广定位及广告语备选方案 推广定位备选方案—— 长安街上·中国商务第一排 长安街第一排·国家中轴上的企业总部 广告语备选方案1—— 于长安街，影响世界 给中国再造一座金融街 前导媒介甄选原则： ★ 配合项目国家级定位，选取世界级媒体； ★ 在阵地北京，重长效媒体、重城市卡点； ★ 重视全网络覆盖、制造舆论影响。 具体媒介建议之中国屏： 纽约时代广场北端主电子屏中的第二块屏幕是在美国唯一一块由中国官方运营的户外大屏，简称“中国屏”。被称为在世界十字路口宣传中国形象的高端载体。 中国屏为高清显示屏，总面积238 平方米，宽12.2米，高19.5米。底 端距地面67米，顶端距地面87米。 事实上，抢占中国屏媒体资源， 其宣传价值远远大于使用价值。 客户会通过媒体的量级，评估项目的量级。 届时，本案将成为—— 继中国国家宣传片之后 首个以“中国梦”为主题登上纽约“中国屏”的中国高端地产项目 制造话题，引起关注。 在世界的十字路口 影响世界 王府井百货大楼 王府井大街唯一的高品质动态视频广告媒体，优质的播放画面令整个广场为之聚焦。占据了王府井步行街最大广场上最显眼的位置。覆盖了广场所有游人。 具体媒介建议之 《纽约时报》/《时代周刊》/《华尔街日报》： 配合硬广外，更注重新闻报道，制造更客观更官方的影响力和声音。 将纽约时代广场“中国梦 第一排”之广告发布， 作为一个事件进行新闻炒作和国内媒体二次传播， 配合国际媒体“金融街，中国再造金融街” 等系列新闻报道，做足舆论攻势！ 国际国内主流媒体新闻舆论攻势： 再有， 关于本案330米条形公园的设想 据了解绿地项目暂时不在现场设售楼处， 他们今年年底会在市中心找一个地方做二售。 但以后两个项目的售楼处“短兵相接” 正面交锋的局面，还是会发生。 因此对小公园广场的抢先运用，如何运用？ 将成为现场营销阻击战的重要一环： 包装目的： 本案小公园广场，在项目品牌塑造上绝非仅仅是一个休闲遛弯的场所， 更应该是一个符号化的标签， 一种金融街控股属性的广场， 成为我们的营销传播阵地。 因为项目的小公园属于市政公园， 所以必须要做成符合政府特质的包装； 结合我们金融街品牌的属性， 代表中国金融力量。 “中国首个室外货币博物馆” 是个不错的方向。 包装可行性分析： a\首个： 具有第一性，形成特色, 能够广范围的传播。 b\货币博物馆： 特色的公共构筑，符合政府特性。 再次回顾本次提报的核心内容—— 一个站位，立地，秒杀所有 一个定位，顶天，唯我独尊 一个户外，声势大启 一个公园，为我独用 一力降十会 长安街第一排，成为唯一 国家级运营体/央企金融街再造金融街 纽约时报广场“中国屏”，在世界路口影响世界 金融主题之中国首个室外钱币博物馆主题公园 “将两个人的战场，变为一个人的天下” 最后，开盘前营销推广工作部署 13.12 时间节点： 物料筹备：简装楼书/精装楼书/价值读本（长安街与金融街）/户型册等...... 14年1月，现场围挡出街 入市筹备期（2013.11-2013.12) 7月/公寓产品开盘 阶段分期： 开盘前总体营销推广工作部署 13.11 14.01 14.02 14.03 14.04 14.05 14.06 14.07 14.08 14.09 14.10 14.11 14.12 形象入市期（2014.1-2014.3) 强力蓄客期（2014.4-2014.6) 开盘热销期（2014.7-2014.8) 2月/春节后户外出街 （纽约时报广场中国屏） 6月/媒体品鉴及项目推介 第一阶段 入市筹备期2013年11月——2013年12月 工作任务： 产品入市前的一系列准备工作。 工作内容： 1、推广主策略的确定。 2、案名的确立。 3、slogan的确定。 4、logo、VI等形象主视觉的确定。 5、简装楼书的确定设计制作。 金融街自古以来即国家金融中心， 银号、钱庄聚集处； 立足中心源头，核心引擎，国家力量。 国商道， 立言至简至深的中国商务之道。 有高度，有调性。 金融街·国商道 项目所在将成为贯通东西的中枢门户 而本案更宏观的价值， 更是服务于中国本土企业及国际资本的融合平台 方向二 金融街·通汇中心 通汇