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* 备选 LOGO Fcd-大冶两湖天下项目广告提案 本文仅供客户内部使用,版权归非常道广告有限公司所有,未经非常道广告有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 page 两湖天下非 常 道 广 告 (武 汉) 两湖天下-领先之道 * Chapter.1 关于背景 态度决定一切 * 基于黄金楼市前期专业且丰硕的工作成果, 本次与在座各位领导汇报的内容 不以冗长的发展态势, 市场动态,行业数据罗列等再加以赘述。 因节点逼迫,需要LOGO而引发的一场专案。 在消化资料与现场勘察之后, 我们认为 两湖天下项目的传播 必须,从一子动全局的通盘思考, 而非单一LOGO及简单应用提报, 决定项目成败的关键, 在目前阶段并非时间,而是 态度与思路 * NO.1 发展的态度 经济大环境的不确定态度, 其微妙与玄机对于大冶周边区域的购房消费者影响不大。 而8+1的大武汉城市态度, 黄冶联合的区域发展态度在现在看来,也可谓众所周知。 问题是从现在到未来,需要走多久? 未来会很好,但那是未来 * NO.2 大冶的态度 [发展]:由南向北、自西向东区域发展, 大冶大道、新冶大道、金湖大道标新立异。 [区域]:大冶发展逐步展开,现状为目标清晰, 动态为规模初现,并非成熟完善。 [地段]:项目所处地段价值因发展因素初现, 升值空间受发展态势,速率影响。 [景观]:两湖景观处于待开发状,公园景区辐射需要配套出现, 消费习惯与氛围并未成型。 [资源]:交通便利,轻轨动线,购物娱乐, 教育等配套并未被资源整合形成区域价值提升。 * 同期在线产品不少, 高端标准模糊, 消费选择众多。 从产品价格到生活价值的转换并未出现。 选择不少,标准不一,为什么要选两湖天下? * NO.3 两湖天下的态度 客观的从景观到资源优势,基本归属于区域优势,而非两湖天下独有, 而从产品本身出发,需要具备唯一性的优势击穿市场。 假设把产品优势单点攻击,是否足击败竞争? 在既无概念,也无样板, 那么在眼下,现代化都市格局,在缺乏品质标准的情况下, 人云亦云的追随市场需求, 两湖天下的传播本身需要贴合实际的为消费者清晰价值的标准。 基础区域价值 , 提炼核心价值 , 建立标准. * 假设把产品优势单点攻击,是否足击败竞争? 有人愿意为户型买单,有人愿意为园林买单,有人愿意为物管买单, 也有人愿意为规模买单,有人愿意为湖买单等等, 那究竟是规模大的值钱?离湖近的价高?有园林的更好? 多个物管每平米贵几百? 取之必先予,项目提供了什么价值给消费者? * Chapter.2 关于传播 目标决定一切 * 今天同惠,黄金楼市,非常道的各位落坐于此共商, 目的在于,两湖天下项目不仅要卖的快,而且还要卖的贵。 所以 两湖天下面临的市场问题已经十分清晰, 从追随市场需求的产品,必须成为引领市场欲望的旗帜。 两湖天下在大冶,只做第一, 由此可见,两湖天下的竞争对手就是自己, 如何建立指标,成为第一。 传播目标 * 既然要做第一, 两湖天下如何区隔竞争,意义是什么? 如何从第一地段,第一园林,第一物管, 第一价格的房子提升至大冶第一的品质生活, 所以,在大冶市场,其他商家还在就产品说话的现在, 两湖天下必须尽快建立坐标,占据消费者的心理地位, 与其苦苦找客户,不如做好姿态,等客户找我们, 才能为卖快卖贵的目标创造前提。 传播策略 * 消费者的态度又怎样? 他们眼中的大冶 大冶产业的特点导致目标客群面并非广泛, 矿业 / 公务员 / 企业高管, 仅从职业/年龄/收入状况来划分目标群体,毫无意义, 有钱不代表要买你,作为传播,洞察消费者心理,才是促成购买的核心。 “ 大冶的居住现状可以用不争气来形容, 是的,并不尖酸。 大冶的富足人群其实从未改变,就是那么一群人,对大众来说,也并不陌生。 正因为缺失品质的硬件设施,导致了大冶富足人群的外流消费观念, 好的东西,不在大冶,无论是衣食住行, 可讽刺的是,他们离不开大冶, 久之,形成了追随的概念。 是啊,大冶没什么上档次的,要享受,出去吧。 游走之后,他们对外面世界的璀璨并不陌生, 并且在心里有着这样的感叹,真好啊,大冶也有就好了, 确实,骨子里的眷恋,无法磨灭, 他们不会忘了,我从大冶来,我会回大冶去 ” * 新理念,品质感,符合时代特征的硬件缺失, 导致了消费能力与需求(认知)的滞后。 大冶现状 * 大冶眼中的他们 其实,并不止大冶,仇富似乎是当代中国敏感话题, 何况是矿业富人呢? 正解?曲解?误解? 街上的豪车,左拥
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