农田水利项目施工组织设计(机耕路)_secret材料.doc

目 录 第一节、工程简介 第二节、施工组织机构 第三节、开工准备 第四节、施工平面图 第五节、施工技术措施及主要施工方法 第六节、资源配备计划 第七节、确保工程质量的技术组织措施 第八节、确保工期的技术组织措施 第九节、确保安全生产的技术组织措施 第十节、确保文明施工的技术组织措施 第十一节、采用新技术和先进生产工艺及合理化建议 附表一 拟投入本工程的主要施工机械表 附表二 劳动力计划安排表 附表三 仪器、机具的配备情况 附表四 施工总平面图 第一节、工程简介 1-1工程概述 主要包括土地平整、农田水利、田间道路。本项目划分为三个标段，其中，一标段：以xx为界，xx以北所围成区域，其中含xx及其上构筑物，含xx排涝闸，不含种树项目。 第二节、施工组织机构 3-1施工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行：“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结