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中国建筑第六工程局有限公司华东分公司 项目管理表格 项目月(周)工作报告 年 月 报告编号 月(周)报xxxx号 项目名称 xxxxxxx项目 项目基本情况 工程名称：xxxxxx项目 建设地点：xx市xxx路东侧 建设单位：xx置业有限公司 设计单位：xx市建筑设计院…… 四、质量安全部：xx 1、钢筋场地，靠基坑边退场3米。 2、通报事故：锚杆施工打架事件，提醒管理人员，将管理传达到班组及工人。 3、施工现场：管理人员对自己、工人要求不严。质量管理要重视对三检制度的执行力。 4、将管理精神传达到工人，进行安全技术交底 5、施工现场存在问题不能及时改进 1）防水小组垃圾 2）XX劳务公司乙炔回火装置 6、临时用电：经常跳闸，经查是人为造成。要求工人对电缆进行保护。 7、生活区卫生脏乱：（宿舍里用冰箱、电饭煲），规范用电。 8、按《中建六局质量安全管理办法》进行处罚。 五、技术部：xxx 1、吊模注意成品保护； 2、因抗浮锚杆阻碍止水钢板，后浇带宽度为700mm 3、基坑荷载2T/㎡ 六、施工员: xxx 1、钢筋绑扎质量较差，拉线复核 2、钢筋搭接长度，节约材料。 3、钢筋下料，避免材料浪费。 4、施工员必须参加劳务队伍的自检和交接检 七、xx劳务公