2016销售员签单信用管理.pptVIP

宏观控制与微观信用管理的关系——微观服从于宏观。 审批权限如下： 宏观控制与微观信用管理的关系是怎样的？ 业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 销售过程 关注宏观控制审批的补充规定 业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 销售过程 我已知道某代理有超期欠款，但此超期欠款的产生有一定的原因，我还想对此代理做销售，该怎么办呢？ 按集团流程管理规定： 已超期15天之内的代理再进行现款或欠款销售，审批权为平台企业管理部经理； 超期15天以上的代理再进行现款或欠款销售，审批权为集团风险管理委员会 跨平台超期的需由超期平台企业管理部发表审核意见，操作平台企业管理部审签。 超期再销售的前提是：企业管理部需见到代理或业务人员对超期欠款产生原因的详细说明、还款承诺书，超期款电汇底单等资料。 业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 销售过程 对已经形成超期的欠款，因一些原因我想给代理办理帐期延长手续，该怎么办呢？ 延期审批权查询路径： 集团主页 销售运作和费用权限 销售运作权限 HELP 根据不同的本部和事业部查找相应的审批人审批。 业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 销售过程 业务经办人写出详细的说明，填写《帐期延长申请表》后，交相关审批人审批。 业务人员签单资格认证教材----信用管理部分 销售过程 重要提示 ——在销售过