2016金牌店长特训营.pptVIP

1、为什么讲这几块的内容？与他们的关联度和利益点（门店管理所有工作都列出来） 1、为什么讲这几块的内容？与他们的关联度和利益点（门店管理所有工作都列出来） 1、为什么讲这几块的内容？与他们的关联度和利益点（门店管理所有工作都列出来） 1、为什么讲这几块的内容？与他们的关联度和利益点（门店管理所有工作都列出来） 1、为什么讲这几块的内容？与他们的关联度和利益点（门店管理所有工作都列出来） 1、为什么讲这几块的内容？与他们的关联度和利益点（门店管理所有工作都列出来） 1、我们销售人员中的特质和重要因素，我个人认为不是个性的内向和外向，或者说情商问题，更多的是感性和理性的问题。什么是感性和理性呢？ 案例;追美女送玫瑰！今天送一朵玫瑰，明天再送个巧克力容易还是一次性就送个999躲玫瑰来的容易打动芳心？ 张总说了，兄弟们好好干！年底一定有赏！感性：好！干吧！理性：赏什么?怎么赏？老板是喜欢感性人还是理性的人！ 2、先相信，再做到！案例：老板！成功人士和不成功人的最大区别是;想相信，再做到，有些人是先做到，再相信！甚至还有人是做了到也不相信！瞎碰的！ 试试看吧？没信心表现！ 门店的第一职责是执行!所以门店的销售管理和公司总部的思考方式是不一样的？公司是：为什么这么做？做什么？怎么做？门店是：做什么？怎么做？为什么这么做 3、门店叫终端！人打