2014茅台完小绩效考核方案.docVIP

茅台完小绩效考核方案 第一章绩效方案的组成 一、绩效考核理念： 为了深化学校内部分配制度改革，进一步调动教职工的工作积极性和创造性，努力实现校内按劳分配、优质优酬、多劳多得的激励机制，形成竞争向上的氛围，充分体现管理的人文性和科学性，特制定此考核方案。 二、绩效考核原则 1．坚持正确的政策导向。从有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动全体教职工的积极性和创造性，有利于发挥大家的主人翁作用出发，促使广大教职工真正做到为人师表、教书育人、管理育人、服务育人。 2．坚持在认真考核的基础上发放奖金，并实行按劳取酬、优质优酬的发放办法。 3．津贴发放标准根据学校财力量力而行，并做到“三个倾斜”：向从事课堂教学的教师倾斜；向教育教学成果倾斜；向挑重担者倾斜。 4．奖金发放的考核力求简便，便于操作、管理。 三、绩效考核对象 凡在岗的事业编制人员和其他被学校聘任的人员，能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范，在任期内经考核享受本方案规定发放的奖金。 四、绩效奖的内容及标准 （一）月考核奖 1．满勤奖：30；基本岗位职责奖30；值餐值勤奖：60.共计120基本月考核奖 2．班主任工作月考核奖100、科任。 3．特殊岗位津贴：此处的特殊岗位仅指学校行政和教学辅助人员。4．教育教学成果奖：（见附件1）期末奖励 5．代课奖：每代一节课，奖。 6.绩效层次奖：即各人阳光工资，如工作中德、勤、量、能、绩较好，全额发放。 （二）学期考核奖 1．特殊岗位津贴：年级组长：每学期40/人；教研组长：每学期40/人；优秀班主任奖：50/人；优秀年级组奖100/组。 2．学期绩效奖标准参照当年学校财力情况分层制定。 五、奖金来源： 第二章绩效常规细则 一、考勤内容 1．准时上班，全体教师按学校作息时间要求上下班。教导处每天了解教师出勤情况。迟到者须主动向教导处说明情况，教导处负责记载。 2．值日工作。第一总值：20到岗。值日教师早晨：30前到岗。因事因病不能值日的应自行调整，报当天总值备案。此项工作由当日行政总值考核，然后将考核情况在当日报教导处。 二、请假手续（根据上级文件要求执行，以文件为基准） 强化请假制度，规范请假程序，严肃工作纪律。 1．公假。两天以下（含两天）的，请假人要出示相关请假条，并开具工作安排单，由教导处批准后方可离校（短时外出，口头即可）；两天以上向校长室请假（含婚假、产假等法定假日）；校长向教育局请假。 2．病假。教职工请病假，一般应出示就诊医院证明（病历），两天以下（含两天）的向教导处请假，两天以上一个月以下（含一个月）的向校长室请假；一个月以上须经教育局人事科批准。 3．事假。 （1）事假必须严格控制。 （2）教师工作期间或个人办事需短时外出，必须向教导处请假，由教导处主任或副主任同意并完善请假手续，进校后到教导处销假。因事超过两小时，累计3小时按半天事假处理，以此类推。事假一天以下（含一天）由教导处批准，一天以上由校长室批准。 （3）女教师在临产前1个月，在不影响上课的情况下，可迟来、早走各半小时；女教师哺乳期为10个月，从请产假开始计算。哺乳期间在不影响正常教学工作的前提下，每天有1小时哺乳时间，集中或分散使用。根据教师和学校工作的具体情况，哺乳时间相对固定，报教导处备查（周一早晨必须按时上班，周三、周五下午必须参加学习）。 （4）行政领导事假必须经校长批准报教导处备案。 因偶发或突发以及无法预料的事件无法到岗或无法如期回岗者，应在第一时间主动与教导处联系，说明情况，事后必须补办手续。 4．法定假日：向教导处请假。 （1）教职工的父母、配偶、子女、岳父母、公婆死亡，安排3天丧假，其他直系亲属1天丧假。其它人员病故请假则作一般事假处理。 （2）提倡教师在寒暑假结婚。婚假期限为一周。 （3）产假女教师顺产4个月天，难产(剖腹产)4个半月，其中的寒暑假可增加寒暑假天数的一半；男教师配护理假3天。 三、考勤细则 1．病、事假 （1）中老年教职工（男55周岁以上，女50周岁以上）每学期可以照顾2天病假；其他教职工照顾1天的病假。凡接近退休年龄，身心不适应当前工作的员工，经本人申请并提供相关证明材料，由有关部门研究同意后，可提前休息。 （2）病假要提前履行请假手续，事后销假，无特殊情况未履行请假手续，擅自缺岗者作旷职处理。一月中病假1天月满勤奖少奖20，2天及以上按每天递增20%的幅度少奖“月考核奖”中的1、2、6项之和。10天以上不享受月考核奖中的1至6项。 （3）事假要提前履行请假手续，事后销假，无特殊情况未履行请假手续，擅自缺岗者作旷职处理。事假1天全额不享受月满勤奖（课务自行安排），两天以上不享受月考核总和50%。三天以上（含三天）不发考核奖。在自行安排好课务的情况下，可照顾带孩子看病的迟到早退假（不超过半天）。 （