2014设备管理人员绩效考核方案.docVIP

第8章 设备管理人员绩效考核 8.1 设备动力部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 万元产值维修费用率 季/年度 设备动力部 2 动力设备系统故障停机率 季/年度 设备动力部 3 动力设备检修作业计划完成率 季/年度 设备动力部 4 动力系统维护及时率 季/年度 设备动力部 5 设备保养计划按时完成率 季/年度 设备动力部 6 设备购置计划编制及时率 季/年度 设备动力部 7 主设备完好率 季/年度 设备动力部 8 设备档案归档率 季/年度 设备动力部 8.2 设备能源部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 设备故障停机率 季/年度 设备能源部 2 万元产值维修费用率 季/年度 财务部 3 设备检修作业计划完成率 季/年度 设备能源部 4 能源供应计划按时完成率 季/年度 设备能源部 5 能源消耗定额标准编制准确率 季/年度 设备能源部 6 设备保养计划按时完成率 季/年度 设备能源部 7 设备购置计划编制及时率 季/年度 设备能源部 8 设备档案归档率 季/年度 设备能源部 8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 职位 设备维修部经理 部门 设备维修 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作计划完成率 20% 考核期内部门工作计划完成率达到100% 2 部门管理费用控制 15% 考核期内管理费用控制在预算范围之内 3 单位产量维修费用 10% 考核期内单位产量维修费用控制在 元以下 4 外委维修费用控制 10% 年度外委维修费用控制在 万元以内 5 设备检修计划完成率 10% 考核期内设备检修计划完成率在 %以上 6 设备保养计划 按时完成率 10% 考核期内设备保养计划按时完成率达到 % 7 设备购置计划编制及时率 10% 考核期内设备购置计划编制及时率达到100% 8 设备故障停机率 5% 考核期内设备故障停机率控制在 %以下 9 设备故障修复率 5% 考核期内设备故障修复率在 %以上 10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核得分平均在 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.单位产量维修费用 单位产量维修费用= （总维修费用=故障维修费用+主动预防维修费用） 2.外委维修费用 外委维修指已过保修期的设备委托第三方专业维修机构进行修理所发生的费用 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 8. 设备采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 职位 设备采购部经理 部门 设备采购 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到100% 2 采购资金节约率 15% 考核期内采购资金节约率达到 % 3 部门管理费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 4 设备质量检验合格率 10% 考核期内设备采购质量检验合格达到100% 5 设备采购及时率 10% 考核期内设备采购及时率达到 % 6 大宗设备成本节约率 10% 考核期内大宗设备采购成本节约率达到 % 7 采购招标计划完成率 10% 考核期内采购招标计划完成率达到 % 8 供应商评价合格率 5% 考核期内供应商评价合格率达到100% 9 供应商履约率 5% 考核期内供应商履约率达到100% 10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核得分平均在 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 大宗设备成本节约率 大宗设备成本节约率＝ 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 8. 设备采购人员绩效评估方案方案名称 设备方案 受控状态 编 号 一、总则 为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。 二、绩效考核原则 客观性原则 以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。 公开、公正原则 以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。 及时性原则 及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备。 三、适用对象 本方案主要是为负责公司大小设备采购人