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20162010年3月工作汇报

生产部3月工作简报黄红勇 2010.04.06 目录 3月工作汇报沟通协调事项 * * 江西金土地天然食品饮料有限公司江西金土地天然食品饮料有限公司江西金土地天然食品饮料有限公司 3月工作汇报一、3月主要工作 1、生产原味型米乳10T、益智型米乳66T、桂圆莲子八宝粥8T。 2、在库半成品翻箱全检及销售退货的改装。江西金土地天然食品饮料有限公司 3月工作汇报二、3月生产绩效 1、原味型米乳制成率偏低原因：空罐全部生产完，料液余300KG左右，作排放处理。 2、底盖（易拉盖）损耗偏高原因：每条实际数量比标识数量少，已向供应商索赔。 3、八宝粥相关指标偏低原因：初次量产工艺和操作不成熟。江西金土地天然食品饮料有限公司 3月工作汇报三、3月翻箱情况 1、八宝粥不良率偏高原因：二次杀菌时，杀菌釜笼筐四周与罐身在旋转的过程中碰撞，导致罐身刮伤，初步解决方案：将笼筐四周用硅胶包起来，减少碰撞，实验中。江西金土地天然食品饮料有限公司 3月工作汇报四、仓库产品库存（截止3月31日）—成品江西金土地天然食品饮料有限公司 3月工作汇报四、仓库产品库存（截止3月31日）—半成品和外观不良品江西金土地天然食品饮料有限公司沟通协调事项 1、关于行政部组织架构的划分，为了更好地进行部门监督和工作职能定位，我部建议原生产部重新进行职能划分为：生产部、品控部、物流部；以上各部门职能应单一，不能交叉，因此生产部不应再兼管品控部和仓库，请行政部重新考量，新的组织架构予以公告。