XX超市200年公司目标和利润分配思路.docVIP

XXXXXX2009年公司目标和利润分配思路 目的： 最终使公司利润最大化，按公司保底利润倒推全年销售和任务指标，从而保证公司稳定的利润和员工最大利润的基础。 采取保证公司基本利润的基础上，超出部分按照，人员占比合理进行分配，刺激员工的工作积极性，尽快达到公司化运营的最终目的。 方案 1、2008年上半年山西的GDP增速达到12%，而后半年经济增速大幅回落，全年GDP增速达到10%。 2、通过对2008年一系列经济数据分析发现，工业经济增加值等数据在进入第三季度以来大幅回落。我国长三角、珠三角等地首先受到了金融危机的冲击，上述地区企业限产、停产、关闭，对山西的煤、焦、钢等能源、原材料的销量产生了巨大的负面影响。有媒体称，在金融危机冲击中国经济的状况下，山西受到的冲击是第一位的。金融危机的影响有一个继续下行的惯性，政府的宏观调控对于产业结构的调整也有一个时滞效应，“2009年，GDP增速要想达到甚至超过8%，还是有一定难度的，因此山西省最合理的GDP增长最好的保持在6.6%”! 3、因此根据全国大行情，2009年公司在保证持续正常增长的原则下，目标销售和利润为：2008年费用+2008年公司利润X 2009年山西GDP合理增长指数+2008年原公司利润。 4、具体指标如下： （1）、公司2009年公司净利润为