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建筑市场行为分析与绩效评价 第一节 建筑业企业行为分析 企业行为是指企业在市场上为赢得更大利润和更多市场占有率而适应市场所采取的对策和行动。而企业所采取的行为是由市场结构的状况和特征所制约的，又反作用于市场结构，同时企业行为又直接影响产业绩效。因此，本章对产业组织理论中基本的企业市场行为，包括价格行为、产品行为和组织调整行为进行分析和研究。 3.1企业价格行为 通过对建筑市场结构的分析，可以发现建筑业部分子市场（如，房屋建筑市场）中企业众多，进入壁垒低，产品差异化程度低，具有完全竞争市场特点，但同时也存在市场信息明显不对称，企业退出市场困难等不完全竞争市场的特征。部分子市场属于低中寡占型市场。因此建筑市场的价格竞争会出现几种主要模式：准竞争模式、合谋模式与非合作寡占模式[50] 。 3.1.1准竞争模式 与完全竞争类似，所有企业并不完全关心对手的投标报价策略和利润最大化目标，而从本身利润目标出发报价。从长期均衡看，企业将以不变的边际成本进行生产。在部分低集中度的建筑子市场中，这种价格竞争模式十分普遍。 1.短期价格决定 在短期内，MR（边际收益）=P=SMC（短期边际成本），即收益曲线与需求曲线重合。固定生产要素形成厂商进入或退出市场的障碍。当价格上升时，由于其他厂商来不及进入，现有厂商会有正的经济利润；当价格下降时，现有厂商也来不及退出，他们会有负的经济利润或经济亏损。