2016品牌推广预算工作纲要.pptVIP

2010年 预算 销售市场营销总部 2010.12.14—2010.12.15 执行计划 清风品牌计划简报Grace Chang50分钟 品牌/品类计划反馈分组讨论 讨论议题– 30 分钟 品牌所计划的2010年的新品，在我区域特别重要的成功因素是什么？我如何做好它？ 请列出二点 我们是XX区，早上所听取的品牌品类计划中，运用到我区域的重要策略是什么？ 分三品牌分别填写 请从大区小组的立场来考虑这问题 请具体陈述 列出重要的三点，真真计划只要反馈一个重点 品牌/品类计划反馈分组讨论 讨论议题– 30 分钟 品牌所计划的2010年的新品，在我区域特别重要的成功因素是什么？我如何做好它？ 请列出二点 我们是XX区，早上所听取的品牌品类计划中，如何运用将面纸类产品至少提升占比5%？ 分三品牌分别填写 请从各大区小组的立场来考虑这问题 请具体陈述，不要笼统 列出重要的三点，真真计划只要反馈一个重点 强势区策略-品牌/品类 胶着区策略-品牌/品类 弱势区策略-品牌/品类 2010品牌目标及策略方向 分区策略-品牌 品类策略 提高面纸类（或非RT/CRT）占比 高指标是占比70% 循序渐近，2010第一阶段以高出RT/CRT占比为目标，提升3%是基本，5%是挑战性目标 BF/IF/HK/PF 皆有策略性的高成长 如何在重点城市（key cities 及A 级城市）及 现代渠道（HM/