- 32
- 0
- 约3.57千字
- 约 6页
- 2016-11-22 发布于天津
- 举报
情景沙盘——战略解码.doc
情景沙盘——战略解码
课程介绍:
战略,是一种从全局实现全局目标的规划所以的整体经营管理中的核心;和关键指向标”
但现在的企业真正的达成目标。统计企业中,
1)产生对战略理解在传递过程中的信息不对称和信息的过滤和衰减,尤其是基层管理者和员工,对自身的日常工作与企业战略缺乏连接。
2)企业缺乏统一的工作语言,尤其是缺乏指标化的语言.缺乏可执行的语言来描述战略,因此缺乏对战略的深入理解。
3)缺乏有效的管理工具和手段来分解战略目标,以致战略停留在书面.或仅仅张贴在墙上,无法将战略转化为日常行动。
4)缺乏跨部门之间的协同,影响执行的监控衡量,导致跨部门责任模糊不清。
所以,企业
“战略解码”沙盘根据目前企业让战略落地的普遍需求,通过现代沙盘教学手段,以行动学习为导向,提升和强化管理者结合组织环境及组织资源进行战略分析和谋划能力,提升管理者将战略解码成为可操作的目标和行动方案,并付诸实施的能力,从而提升团队和个人战略执行力的高端培训课程。
课程对象:中/高层管理人员
学员人数0人
课程时间:6h/天 2-3天(2天版内容会相应缩减
授课形式:
1.游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
2.情景推演(协助学员发现问题,进行精确点评,达到学以致用的目的)
3.小组讨论过程
4.讲师讲解(强调重点.要点和难点,启发学员进行自我反思快速提升)
课程收益:
您可能关注的文档
- 新课标教材高中《地理》(人教版必修1)第四章《地表.doc
- 富源县通和煤业有限公司兴建煤矿.doc
- 二一三年秋学期教科研工作计划.doc
- 主管部门名称(单位盖章).doc
- 2010年5月中英合作采购与供应管理.doc
- 种子基金项目管理办法.doc
- 7兰州石化职业技术学院课时计划.doc
- 10月份基金整体跑输大盘2.doc
- 报价清单表.doc
- Topic03管理的万能论.ppt
- 成人慢性疼痛护理规范 DB13_T 6030-2024.docx
- 2026年《WST 312-2009医院感染监测规范》宣贯培训方案.docx
- 创伤性休克患者护理指南(DB1303_T 382-2024).docx
- 十五五期间基于生物传感器的连续生理监测与药物响应动态投资分析报告.docx
- 2025年烧伤治疗与护理手册.docx
- 经典国外包装设计.docx
- 呼吸科优质护理一科一品建设实践与成效.docx
- GA_T 2323-2025 法庭科学 生物检材中硫代硫酸根离子检验 液相色谱-质谱法.docx
- GA_T 2329-2025法庭科学 虹膜图像相似度检验技术规范.docx
- 《肝衰竭肝移植围手术期管理诊治指南(2026版)》解读.docx
原创力文档

文档评论(0)