XX公司市场部0XX年销售人员薪资管理办法.docVIP

XX公司市场部20XX年销售人员薪资管理办法 1 目的： 为建立一套以绩效管理为基础、与市场接轨的薪酬体系，吸引优秀人才，留住关键人才，提高公司竞争力，使市场部销售人员薪资政策对外具有竞争力，对内具有公平合理性，依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况，制定本管理办法。 2 适用范围：由XX公司市场部管理的各分公司、办事处、办公室之正式销售人员。 3 职责： 3.1各分支机构销售助理负责计算销售人员的薪资，制订工资表，分支机构负责人负责对工资表进行审核，并对本分支机构出现情况负有连带责任。 3.2行政人事中心负责审核各分支机构的工资表并进行汇总，财务中心对市场部的工资表进行总体审核，并上报至总经理及市场总监。 3.3市场总监负责市场部销售人员工资表的审批工作。 4 薪资的定义及发放依据 4.2薪资的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。 4.3薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。 5销售人员薪资构成 5.1销售人员薪资由五部分构成 5.1.1基本工资：根据岗位性质、经历等来确定等级,每月发放； 5.1.2年功薪资部分：指员工根据本企业工作年限获得的年功工资； 5.1.3绩效薪资部分：每月根据绩效考核情况发放； 5.1.4销售提成部分:每季度根据销售回款 情况发放； 5.1.5补充薪资部分:包括特殊嘉奖、全勤奖等。 5.2销售人员薪资具体规定 5.2.1