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延伸阅读 07：华为公司的财务转型 资料来源 《IT经理人世界 09 09》 告别野蛮增长,实现收入与利润的均衡发展,华为公司于 2007 年启动的财务转型功不可没。 2008 年 8 月份，在中国电信一期 CDMA 网络的 300 亿元设备招标中,深圳华为技术有限公司以 7 亿元的超低报价 , 一举将其份额 由 3% 提升到 29%。当时不少业内人 士担心这种低价 圈地 行为将伤害其利润 , 甚至会导致现金流危机。然而 , 根据 2009年 4 月份华为公司公布的2008 年财报 , 当年营业利润率由 2007 年的 10% 上升到2008 年的 13%, 而且销售收入增长也比成本增长高出 3.4 个百分点 , 费用率也由 2007 年的 28.47% 降至 26.7% 。 有华为公司内部人士透露说 , 华为利润率的上升和费用率的下降要得益于公司在 2007 年下半年启动的财务转型。 财务转型的目的很简单 , 就是与国际一流的企业一样，把财务体系深入到运营的每个环节 , 使得每一单赚不赚钱、赚多少，都心中有数。 告别 野蛮增长 2007 年初 , 华为公司总裁任正非