思源家府案场管制度.doc1.docVIP

思源家府案场管理制度 售楼部，或者说是房地产项目部，是房地产开发企业的一个非常重要的职能部门，它肩负着把楼盘推向市场为企业创造收入获取利润的重大责任。没有管理的销售只能算是简单的买卖，而不是真正的市场营销行为。管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。一个最为重要的问题就是规范化。团队的规范化管理就如同一个国家的法制管理，它是形成团队凝聚力、维持正常工作秩序的重要保证。规范化是指通过有关管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各方面的运作程序化、固定化、标准化，使各项工作有章可循，也使得各个岗位的责权明确，以达到提高运作效率的目的。 思源家府项目位于海拉尔区学府路东、呼伦贝学院南墙外侧。占地面积33500㎡，总建筑面积79950㎡，住宅建筑面积77872㎡，会所建筑面积300㎡，另外，物业建筑面积为360㎡，商业建筑面积1418㎡，建筑密度28%，容积率为2.25，是海拉尔区重点项目之一。本项目位于城市的南入口，小区出行快捷、生活方便，是海拉尔学府路最适宜居住地之一。它坐落在海拉尔区唯一一所大学呼伦贝尔学院附近，给绝大多数投资型客户提供了良好的投资机会。 项目售楼处位于学府路南，目前有两位置业顾问，为了更好的维护公司的专业形象，并保证销售工作有序展开，特制定售楼处管理制度，内容如下： 一、置业顾问的行为准则 1、置业顾问工作态度 服从上司：切实服从上司的工作安排和调配，依时完成任务