《XX年中心办公室工作总结》.docVIP

2008年中心办公室工作总结 2008年在在中心新的领导班子的正确领领导和大力支持下，办公室紧紧紧围绕中心的各项方针和指指导思想，积极号召总经理下下达的各项任务，内练素质，，外树形象，充分发挥了办公公室的枢纽、保障、服务的作作用，认真落实各项工作，精精心协调各部门关系，努力推推动各项工作朝着既定的目标标前进。通过全体同志的共同同努力和各部门的配合，圆满满的完成了本年度的工作计划划。回顾一年来办公室的各项项工作，虽取得了一定的成绩绩，但与领导和上级部门的要要求相比，还存有一些不足，，现将办公室2008年的工工作总结如下： （一）行使好参谋与助手职能能，发挥主体作用，当好排头头兵 办公室是总经理室直接接领导下的综合管理机构；是是承上启下、沟通内外、协调调左右、联系四面八方的枢纽纽；是反映中心形象的一扇窗窗口；是总经理室的左膀右臂臂。在日常处理中心领导下达达的各种任务和工作中，办公公室努力行使好参谋与助手职职能，发挥主体作用，发挥主主观能动性，当好排头兵；努努力做到办文高效严谨，办会会精心组织，办事规范周密。。办公室工作人员更是加强学学习，提高素质，密切配合，，工作到位，精心实施领导的的工作安排，积极落实办公室室的各项工作，争创一流的业业绩和树立良好的业务形象，，当好领导的参谋和助手。 （二）加强部门管理，落实实岗位责任 办公室是一个综综合性部门，工作涉及面广，，日常事务繁琐，