信息系统项目管总结.docxVIP

目录信息系统项目管理11项目管理基础知识12项目立项与招投标管理12.1项目的机会选择12.2项目可行性研究12.2.1可行性研究的内容12.2.2可行性研究的步骤12.2.3初步可行性研究22.2.4详细可行性研究22.3项目论证22.4项目评估22.5项目招投标流程及管理43项目整体管理43.1制定项目章程43.1.1输入53.1.2工具与技术53.1.3输出53.2制定初步范围说明书53.2.1输入63.2.2工具与技术73.2.3输出73.3制定项目管理计划73.3.1输入93.3.2工具与技术93.3.3输出93.4指导和管理项目执行93.4.1输入103.4.2工具与技术113.4.3输出113.5监督和控制项目工作113.5.1输入113.5.2工具与技术123.5.3输出123.6实施整体变更控制123.6.1输入123.6.2工具与技术133.6.3输出133.7结束项目或阶段133.7.1输入133.7.2工具与技术143.7.3输出144项目范围管理144.1制定范围管理计划154.1.1输入154.1.2工具与技术154.1.3输出154.2定义项目范围154.2.1输入164.2.2工具与技术164.2.3输出164.3创建WBS164.3.1输入174.3.2工具与技术174.3.3输出174.4核实项目范围184.4.1输入184.4.2工具与技术184.4.3输出184.5控制项目范围184.5.1输入194.5.2工具与技术194.5.3输出195项目进度管理195.1定义活动205.1.1输入205.1.2工具与技术205.1.3输出215.2排列活动顺序215.2.1输入215.2.2工具与技术215.2.3输出225.3估算活动资源225.3.1输入235.3.2工具与技术235.3.3输出235.4估算活动历时245.4.1输入245.4.2工具与技术245.4.3输出255.5制定进度计划255.5.1输入255.5.2工具与技术265.5.3输出265.6控制项目进度275.6.1输入275.6.2工具与技术275.6.3输出276项目成本管理286.1基础知识286.1.1项目成本类型286.1.2项目成本管理过程296.2制定项目成本管理计划296.3估算项目成本306.3.1估算项目成本的主要步骤306.3.2输入316.3.3工具与技术316.3.4输出316.4制定项目预算326.4.1输入326.4.2工具与技术336.4.3输出336.5控制项目成本336.5.1成本控制的主要内容336.5.2输入346.5.3工具与技术346.5.4输出356.5.5EMV分析法356.5.6预测技术386.5.7成本失控407项目质量管理407.1制定项目质量计划417.1.1输入417.1.2工具与技术427.1.3输出427.2实施项目质量保证437.2.1输入437.2.2工具与技术437.2.3输出447.3实施项目质量控制447.3.1输入447.3.2工具与技术457.3.3输出468项目人力资源管理468.1编制人力资源计划468.1.1输入468.1.2工具与技术478.1.3输出478.2组建项目团队478.2.1输入478.2.2工具与技术478.2.3输出488.3建设项目团队488.3.1输入488.3.2工具与技术488.3.3输出498.4管理项目团队508.4.1输入508.4.2工具与技术518.4.3输出519项目沟通管理529.1识别干系人529.1.1输入529.1.2工具和技术529.1.3输出529.2制定沟通管理计划539.2.1输入539.2.2工具和技术539.2.3输出539.3发布信息549.3.1输入549.3.2工具和技术549.3.3输出549.4管理干系人期望549.4.1输入549.4.2工具和技术559.4.3输出559.5报告绩效559.5.1输入559.5.2工具和技术569.5.3输出5610项目风险管理5610.1制定风险管理计划5710.1.1输入5710.1.2工具与技术5710.1.3输出5810.2识别项目风险5810.2.1输入5810.2.2工具与技术5810.2.3输出5910.3实施定性风险分析5910.3.1输入6010.3.2工具与技术6010.3.3输出6010.4实施定量风险分析6110.4.1输入6110.4.2工具与技术6110.4.3输出6210.5制定风险应对计划6210.5.1输入6210.5.2工具与技术6210.5.3输出6310.6监控项目风险6310.6.1输入6310.6.2工具与技术6310.6.3输出6411项目采购和合同管理6411.1制定采购计划6511.1