初级工商管理习强化二.docVIP

2009年工商管理专业知识与实务（初级）模拟试题二 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意） 1．（ D）是企业成熟化的重要时期的特点。 A以蒸汽和电能为动力 B大机器大规模生产 C工厂制度的建立 D社会责任地改变 解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。 2．（ B）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 A经营机制 B企业素质 C人员素质 D文化素质 ? 3．企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（A ） A经营任务 B利润指标 C资产增值指标 D产量指标 ? 4．( D)是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。 A 人员素质 B技术装备素质 C管理素质 D文化素质 ? 5．（ B）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 A经营机制 B企业素质 C人员素质 D文化素质 ? 6．（A ）是企业首要责任 A让顾客满意 B确保产品质量 C改进生产技术和工艺 D增加员工收入 ? 7.( A)是工商企业管理的首要职能 A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能 ? 8．方法标准属于（B ） A期量标准 B技术标准 C工作标准 D管理标准 ? 9．大多数企业采用的企业部门划分方法是（A ） A职能部门化 B产品部门化 C区域部门化 D综合部门化 ? 10．企业形成网络型组织结构的基础是（C ） A资本所有关系 B行业管理部门的组织协调 C企业间订立的合同 D小型企业自发联合 ? 11．企业变革的内部驱动因素有（D ） A技术　　 B经济 C社会 D组织职能的转变 ? 12．与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中（ D） A选举产生的 B自荐产生的 C他人推荐 D自然产生的 ? 13．网络结构的优点是（C ） A节省固定资产投资 B结构简单，责权分明 C减轻了各级领导者的负担 D有利于职能部门配合 ? 14．“事事有条件负责”是指（ B ） A统一指挥的原则 B权责对等的原则 C精简的原则 D分工与协作原则 ? 15．批发商和代理商的主要职能是（D ） A交换功能 B物流功能 C产品分类功能 D融资功能 ? 16．“顾客需要什么，我们生产什么”是指（D ） A生产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 17．顾客希望或默认的属性或条件是（C ） A核心层 B形式层 C期望层 D延伸层 ? 18．分销渠道不包括（D ） A商人中间商 B代理中间商 C消费者 D供应商 ? 19．（ C ）是最常见的生产过程空间组织形式。 A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置 ? 20.（C ）是安全生产的核心 A安全文化 B安全法制 C安全责任 D安全投入 ? 21．市场对某种产品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趋势,此时应采取（C ） A转化型市场营销 B刺激性市场营销 C整合性市场营销 D开发性市场营销 ? 22．“自己事，自己做”是（C ） A整理 B整顿 C清扫 D清洁 ? 23．( A )是组织质量行为的具体体现。 A质量目标 B质量方针 C质量控制 D质量保证 ? 24． ( B )是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A质量目标 B质量方针 C质量控制 D质量保证 ? 25．黑带大师是（ B） A领导层 B骨干层 C具体执行层 D决策层 ? 26．“工长的质量管理”属于（A ） A质量检验阶段 B统计质量控制阶段 C全面质量管理阶段 D现代质量管理阶段 ? 27．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（A ） A成批生产类型 B单件生产类型 C 大量生产类型 D生产线生产 ? 28．大量生产类型的特点有（ D ） A有一定的生产稳定性、重复性 B定期重复轮番生产 C标准化低 D生产条件稳定，专业化程度高 ? 29．最基本、最常用的定价方法是（A ） A成本导向定价法 B需求导向定价法 C随行就市定价法 D差别竞争定价法 ? 30．企业组织变革的基本原因是（ C ） A组织本身发展过程的障碍 B外部环境压力 C组织本身发展过程的矛盾冲突 D领导者和员工的推动力 ? 31属于工序能力分析法的是（ D） A排列图 B因果分析图 C对策表 D直方图法 ? 32．(A )是质量管理委员会召集人 A质量领导 B倡导者 C黑带大师 D黑带 ? 33．（B ）是为了改善，发现问题要改进。 A整顿 B清扫 C清洁 D整理 ? 34．一旦当企业发