《中南地质勘查院经营管理暂行办法》.docVIP

中南地质勘查院经营管理暂行办法 一、一切经营营活动必须遵守国家法规，遵遵循社会主义市场经济规律，，按照局、院总体经营方针，，制订院、分院经营策略。 二、经营工作的宗旨是创造造最佳经济效益，日常经营活活动必须紧紧围绕经济效益这这个中心来开展。 三、企业业总体实力及知名度是我们在在市场立足的根本，一切经济济活动，都要有利于企业总体体实力的提高和市场知名度的的提升。杜绝任何有损企业形形象的经营活动。 四、地勘勘院依据资产、人员、市场开开发及地矿项目落实情况向分分院下达年度经营指标。分院院要依据各自产业结构细化经经营目标。制订切实可行的经经营策略，认真、积极的开展展工作，确保年度经营目标完完成。地勘院将主要依据各分分院地勘项目及经营目标完成成情况进行年度考核（详见《《考核办法》）。 五、地勘勘院要不断研究市场动态，把把握本行业及相关行业的发展展方向，超前市场预测，并依依据预测结果制订短、中、长长期发展规划。各分院也要依依据新、老市场变化动态，制制订相应经营规划，并及时向向院汇报。 六、院综合办公公室是经营工作的具体管理部部门（条件成熟后再成立经营营部）。各分院都要高度重视视经营工作，依据院整体经营营政策，相对独立的开展经营营活动。 七、信息开发与管管理 1、信息工作十分重要要，各种信息的汇集就形成了了企业经营决策的重要依据。。地勘院除了抓好各类地勘项项目的信息搜集、论证立项外外，