培训前需求调查销售类(销售管理人员).docVIP

培训需求调查表——销售类 ( 工作经验 5年以下 5-10年 10-15年 15年以上 ( 教育程度 大专 本科 硕士或以上 其他，请注明______________ 公司对培训的看法 A.对公司和个人发展都非常重要和必要 B.重要 C.不太重要 公司以往的学习方式 A.公司内训 B.外出参加公开课或论坛 C.标杆企业参观考察 D. 大 学课程 E.大量阅读书刊 F.有目的地互联网信息搜集 G.其它 最喜欢的学习方式 （选择3个） A.公司内训 B.外出参加公开课或论坛 C.标杆企业参观考察 D. 大 学课程 E.大量阅读书刊 F.有目的地互联网信息搜集 G.其它 企业去年年度学习最多的是 A.管理类 B.市场和销售类 C.财务类 D.供应链类 E.生产类 F.服务类 G.其它 企业去年的年度需求最大的课程类别 A.管理类 B.市场和销售类 C.财务类 D.供应链类 E.生产类 F.服务类 G.其它 是否同事间分享有学习所得 是，分享方式： □我给同事培训 □转化为制度或流程 □转化为能力和技巧帮助同事 □其它 否，原因：□没有机会 □没有时间 □学习内容不足够 □公司没有这方面的要求和激励机制 □其它 课题是：1、 日期 年 月，时间 天/小时 　　 　2、 日期 年 月，时间 天/小时 3、 日期 年 月，时间 天/小时  ( 日常对销售人员的管理主要包括哪几个方面？ 　 (工作中运用何种激励措施以激励下属？ 　 　 ( 目前运用何种方式提升团队的凝聚力？ 　 (在管理下属过程中所存在的困惑？ 　 　 (在与下属沟通中，感觉沟而不通的原因是？ 　 　 ( 目前用于提升下属执行力的方式有哪些？ 　 (当下属出现内部冲突时，通过何钟方式化解？ 　  ( 现阶段您认为个人或者你所在的团队掌握如下哪些能力,可部分帮助解决您目前工作中的问题? 编号 能力项目 请排序 1 学习能力：指能够迅速了解市场和公司的产品情况，能够不断向公司的老员工甚至对手学习，不断学习充电，调整自己的心态，承受压力的能力进一步增强。 2 沟通能力：指能够协助下属很好地挖掘客户需求，充分利用好公司资源，处理内外部客户关系的能力。不论是直销还是分销，沟通能力的强弱都非常重要。 3 执行能力：如何使高层的信息进行有效的传达至下属，使下属清晰的知道自身的工作职责及业务指标的关键。 4 协调能力：当下属出现业务碰撞或内部冲突时，运用自身的方式方法化解危机，使团队关系和谐。 5 管理能力：能够提升团队的士气的凝聚力，使团队的目标一致，方面一致。 五、其它培训期望 如果有机会举办一个销售类的培训课程，您最期望有哪内容？ 2．工作中是否还有哪些困惑？ 3．您希望讲师的授课风格是什么样的? 感谢您向我们提出具体的培训需求，我们将结合您的提议对课程内容及安排做相应的修改， 务求达到最佳的培训效果。谢谢！ leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work ent