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- 2016-11-23 发布于北京
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2014会议建议简本
关于KAB创业俱乐部会议改革建议
一、凡是会议,必有准备二、凡是会议,必有主题三、凡是会议,必有纪律四、凡是会议,会前必有议程五、凡是会议,必有结果六、凡是开会,必有训练七、凡是开会,必须守时八、凡是开会,必有记录九、凡是散会,必有事后追踪十、最后请记住三个简单却很有意义的公式◆ 开会+不落实=零
◆ 布置工作+不检查=零
◆ 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
1、时间安排的不合适
2、地点安排得不妥当
3、主持人影响力不够
4、准备工作不够充分(就是准备失败)
5、目的和结果不明确
十二、高效会议的八大特征:
1、只有必要时才召集
2、经过好好筹备过的
3、拟定和分发了议程表
4、严格遵守时间
5、一切都是按部就班
6、请了最有经验的人出席
7、结束时做了评论和总结
8、记录了决定建议和负责人
十三、如何判断是否需要开会
不需要开会的情况:
1、已经按例会开过的会议
2、没有要讨论的特别事情
3、还有比开会更好的方法
4、预算出的会议成本比较大
5、决策者已经决定的事情
一定要开会的情况:
1、把信息同时传递给很多人
2、需要别人参与以集思广益
3、需要听取各部门工作汇报
4、需要当众表扬或批评时
5、给小组或部门分配任务时
会议准备的作用:
1、可选择最适当的讨论方式
2、使参会者有讨论的方向
3、事先告知参会者做好准备
4、节省会议时间与减少冲突
会议准备的1H 5W:
1、H——How怎么样开会
2、W——Why为什么开会
3、W——What开什么样的会
4、W——When何时开会
5、W——Who谁来参加
6、W——Where
开场白的程序:
1、概括会议进行的程序
2、提供跟讨论有关的资讯
3、规范会议的议程
4、制定会议的记录者
5、征求对议程的设计的意见
如何圆满结束会议:
1、留至少5—7分钟进行总结
2、总结什么:(1)保证大家都理解你的意见
(2)每个人的工作是否分配妥当
(3)保证准时结束会议,不能拖沓
注:请各部门认真学习以上会议要领,争取应用到每次会议中,以提高会议质量。
安徽科技学院KAB创业俱乐部主席团
2014年3月28日
安徽科技学院KAB创业俱乐部
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