技术型管理者如培育部属单选题.docVIP

学习课程：技术型管理者如何培育部属 单选题 A 提高企业的技术水平 B 协助员工提升业绩 C 完善企业管理体系 D 增强团队的凝聚力 A 塑造让被指导对象有所发现的环境 B 帮助被指导对象加工处理自己的经验 C 告诉被指导者如何去做一些事情 D 促使被指导者形成灵活运用的能力 A 客观环境 B 情感交流 C 教练空间 D 相互信任 A 计划 B 统筹 C 整合 D 回应 A 听清每个字句 B 了解其目标和位置 C 听出其中的真相 D 准确接收其中信息 A 帮助对方挖掘自我盲点 B 给对方制订行动计划 C 帮助对方找到问题根源 D 提高对方的自我洞察力 A 查找源头 B 寻求共识 C 理清目标 D 明确原因 A 员工培训能力 B 人力资源能力 C 技术研发能力 D 问题改善能力 A 税务筹划能力 B 成本核算能力 C 财务管理能力 D 预算管理能力 A 独立自主的完成者 B 有能力但谨慎的执行者 C 憧憬幻灭的学习者 D 热情高涨的初学者 A 工作意愿很强烈 B 能力开始逐步上升 C 非常容易陷入沮丧状态 D 自信心非常强 A 在岗培训 B 提升信心 C 放手锻炼 D 赋予挑战 判断题 A 正确B 错误 A 正确B 错误 A 正确B 错误 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take