《区委书记在全区承接产业转移暨招商引资工作大会上的讲话》.docVIP

区委书记在全区承接产业转移暨招商引资工作大会上的讲话 27万南谯人民。二二是要进一步强化竞争意识。。示范区建设对我们来说，是是机遇，更是挑战；是平台，，更是擂台。能不能快建示范范区、能不能建好示范区，考考量着我们工作、测量着我们们水平、检验着广大党员干部部的精神状态。谁出手快，谁谁发展得好，谁就能拔得头筹筹。三是 二、工作重点要要再突出。突出全力以赴打好好“三大攻坚仗”。一要打好好园区建设攻坚仗。继续举全全区之力加大开发区建设，按按照示范区规划编制修订开发发区规划，优先加快基础设施施建设，抓好功能划分，突出出产业特色，推动园区扩容升升级。要全面落实与上海浦东东新区川沙功能区签订的合作作共建协议，研究制定互利共共赢的利益分享机制和政策，，建立区域合作机制。继续加加大标准厂房建设力度。强力力推进重点镇（办）集中区建建设，沙河镇工业集中区尽快快申请列入省级工业集中区，，积极争取大王工业集中区列列入滁州市承接产业转移示范范园。力争到2015年建成成区面积超20平方40%以上上。二要打好招大引强攻坚仗仗。突出专业招商、以商招商商和产业招商，主攻大企业、、大项目、大产业，延伸产业业链条。招商引资小分队、驻驻外招商分局和产业招商办公公室要敢于承担，在激烈的竞竞争中炼就真本事，招来大项项目。今年，我们提出招商引引资工作要确保完成50亿元元，力争55亿元，其中亿元元以上项目10个，5亿元以以上3-5个，任务要层层落落实，不折不扣地完成。对55000万元以上项目要有专专门队伍、指定领导、明确责责任人、定向跟踪，争取早落落地、早见效。要编制储备一一批科技含量高、市场前景好好、投资见效快的重大项目、255家，到2015年规模企业业超200家，其中10亿元元企业5家以上，5亿元企业业15家以上。 四、精神状态要再提提升。一是要发扬特别能吃苦苦的拼命实干精神。要着眼““争”，争项目、争技术、争争资金；立足“抢”，抢市场场、抢机遇、抢速度；体现““上”，上质量、上效益、上上台阶。二是要发扬特别能付付出的锲而不舍精神。要克服服“怕花时间、怕出经费、怕怕费周折、怕人议论”的畏难难情绪，咬定招商目标，时时时想招商，专注抓项目。要在在项目的精心谋划、精心编制制、精心运作上下功夫，抢抓抓时间、抢抓机遇，干成一些些多年想干的大事。三是要发发扬特别能钻研的谋事创业精精神。要密切关注宏观政策动动态，准确把握好投资走向，，把中央和省、市的各项政策策用足用活用到位。要把“知知己”和“知彼”更好地结合合起来，注重掌握交往技巧，，学会公关和谈判艺术，增强强应变统筹能力，赢得客商的的信任；把“外联”和“内举举”更好地结合起来，既要建建立健全招商网络，发挥驻外外机构和小分队的重要作用，，又要加强招商队伍的培训，，提高招商人员的能力和水平平。 五、领导力度要再加大大。一是要健全领导包抓机制制。对每一个项目，都要按照照一名领导、一个班子、一套套方案、一跟到底的“四个一一”要求，由主管区级领导牵牵头，部门领导负责，明确专专门机构，全程跟踪落实。要要扎实开展“三个一”活动，，各级领导干部每月要到建设设工地或工厂车间当一次操作作员，到行政服务大厅当一回回服务员，到帮扶单位当一下下帮办员，在一线发现问题，，在一线解决问题，在一线提提升执行力。二是要优化统筹筹协调机制。开发区和各镇（（办）之间要强化沟通和互动动，努力实现优势互补和联动动发展；发经、招商等部门要要加强对承接产业转移和招商商引资工作的统筹安排、治理理指导，加强组织和协调职能能；各经济主管部门要加强产产业政策的研究，明确发展方方向，搞好产业规划，优化审审批服务；土地、环保、电力力等单位和部门要把支持地方方发展作为自己的重要责任，，进一步创新服务举措、提升升服务水平。三是要严格目标标考核机制。要任务分解到位位，做到有目标、有责任、有有压力，层层抓落实。要督导导检查到位。进一步健全招商商引资情况定期通报制度、重重大项目专项督查制度、招商商成果跟踪问效制度，一月一一调度，一季一通报，半年一一总评，及时反映进展情况，，督促解决存在问题。要考核核奖惩到位，在继续实行招商商引资的奖励政策的同时，把把招商引资的成效与干部的业业绩挂钩，对为招商引资作出出重大贡献的干部，不仅要重重奖，而且还要重用，以此激激发全区干部招商引资的积极极性、主动性和创造性。 time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three