蒋冬青_优秀店实务训练培训课程课纲.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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蒋冬青_优秀店实务训练培训课程课纲

蒋冬青_优秀店长实务训练培训课程课纲 在充满激烈性竞争的现今社会,店长培训成为店面管理者的首选,通过培训能够提升店长的推荐技能,以及把握销售原则、把握顾客心态。 培训时间:2天 培训讲师:蒋冬青 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述优秀店长实务训练的操作精髓 案例指导:分析优秀店长实务训练内训的经典个案 案例训练:掌握优秀店长实务训练的技能提升方法 行动建议:优秀店长实务训练培训的实战模拟练习 提升建议:引爆优秀店长实务训练潜力的行动方案 培训大纲: 蒋冬青老师的《优秀店长实务训练培训》课程主内容概括: 一、店长的定义与角色 盈利是我的最终目标和最大责任? 我要关心的-1、2、3、4、5!? 二、什么是管理? 透过他人完成工作? 共同达致公司目标? 有效运用各种资源(人、财、物、时间、空间等)? 管理性工作和实务性工作的区别? 分析:优秀店长实务训练培训案例! 解析:优秀店长实务训练内训案例! 案例:优秀店长实务训练课程案例分析! 三、店铺营运管理-人员管理 做个有权威的店长——权力不是老板给的,而是店长自己争取的? 打造一个有战斗力的团队(目标、沟通、执行、氛围)? 如何与店员沟通? 如何有效激励店员? 如何进行店铺现场教导? 跟进同事表现? 日常行政管理? 招聘与面试? 讨论:优秀店长实务训练经典案例讨论! 分组:优秀

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