2016最新下半年工作计划 .docVIP

2016最新下半年工作计划范文 20166最新下半年工作计划范文，，希望能够帮到大家。 20016最新下半年工作计划范范文 6月30日**公司开开业至今，公司的各项工作均均已基本上走上轨道。但仍有有许多方面需要不断完善。就就公司现状，围绕下半年的工工作任务，公司将狠抓生产管管理，逐步拓展市场、增加经经济效益。其主要工作重点抓抓以下几个方面： 〈1〉保证生产产正常化 8月份将公司月月产量提高到6000-80000吨左右。 2〉设备备尽快完善到位 2770支。但距原设想的目标仍仍有很大差距。究其主要原因因还是在设备的完善与人员到到位方面问题。车间里现有的的设备仍有未吃饱、开足的现现象，也就是还有部分设备、、人员未完全投入到生产当中中去。还有公司的二期工程设设备仍未到位，这两点大大影影响了车间的产量以及人员的的利用率。因此在近阶段的工工作首要任务即是完善公司现现有的设备，并大力引进新设设备，增产、增效。 〈1〉降低生生产成本，提高企业竞争力 **公司刚刚创建建，各项经费开支巨大，公司司各部门应从小到日常办公用用品、大到生产原料着手，节节约每张纸、每度电、每吨水水。这点要从我们企业的每一一员做起。在今后的行政工作作中，我们将对员工开展降本本节支的专项培训，从思想出出发，让每一位员工都有一种种主人翁意识。那样才能真正正提高企业内部的凝聚力，以以及与外界的竞争力。 22〉强抓产品的制