XX年个人销售工作计划书.docVIP

2013年个人销售工作计划书范文 下面是公公司xx年总的销售情况： xx产品品品牌众多，xx天星由于比较较早的进入河南市场，xx产产品价格混乱，这对于我们开开展市场造成很大的压力。 1）销售工作最基本的客客户访问量太少。市场部是今今年四月中旬开始工作的，在在开始工作倒现在有记载的客客户访问记录有xx个，加上上没有记录的概括为xx个，，八个月xx天的时间，总体体计算三个销售人员一天拜访访的客户量xx个。从上面的的数字上看我们基本的访问客客户工作没有做好。 ）工作没有一个明确的目标标和详细的计划。销售人员没没有养成一个写工作总结和计计划的习惯，销售工作处于放放任自流的状态，从而引发销销售工作没有一个统一的管理理，工作时间没有合理的分配配，工作局面混乱等各种不良良的后果。 ） 新业务的开开拓不够，业务增长小，个别别业务员的工作责任心和工作作计划性不强，业务能力还有有待提高。 现在河南xx市场品牌很多多，但主要也就是那几家公司司，现在我们公司的产品从产产品质量，功能上属于上等的的产品。在价格上是卖得偏高高的价位，在本年销售产品过过程中，牵涉问题最多的就是是产品的价格。有几个因为价价格而丢单的客户，面对小型型的客户，价格不是太别重要要的问题，但面对采购数量比比较多时，客户对产品的价位位时非常敏感的。在明年的销销售工作中我认为产品的价格格做一下适当的浮动，这样可可以促进销售人员去销售。 xx市场首首先从郑州开始的，所以郑州州市场时竞争非常激烈的市场场。签于我们公司进入市场比比较晚，产品的知名度与价格格都没有什么优势，在郑州开开拓市场压力很大，所以我们们把主要的市场放在地区市上上，那里的市场竞争相对的来来说要比郑州小一点。外界因因素减少了，加上我们的销售售人员的灵活性，我相信我们们做的比原来更好。 xx市场可以用这一句句话来概括，在技术发展飞快快地今天，明年是大有作为的的一年，假如在明年一年内没没有把市场做好，没有抓住这这个机遇，我们很可能失去这这个机会，永远没有机会在做做这个市场。 20122年工作计划 1） 建立一支熟悉业务，而相对对稳定的销售团队。 ） 完善销售售制度，建立一套明确系统的的业务管理办法。 ） 培养销售人员发现问题，，总结问题，不断自我提高的的习惯。 ） 在地区市建立销销售，服务网点。 ）销售目标 今年年的销售目标最基本的是做到到月月有进帐的单子。根据公公司下达的销售任务，把任务务根据具体情况分解到每月，，每周，每日；以每月，每周周，每日的销售目标分解到各各个销售人员身上，完成各个个时间段的销售任务。并在完完成销售任务的基础上提高销销售业绩。我认为公司明年的的发展是与整个公司的员工综综合素质，公司的指导方针，，团队的建设是分不开的。提提高执行力的标准，建立一个个良好的销售团队和有一个好好的工作模式与工作环境是工工作的关键。 以上是我对22012年销售工作计划的一一些不成熟的建议和看法，如如有不妥之处敬请谅解。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the service center.(a) earnestly. To further establish the draft document presentation system research,