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领导力发展的有内容与方式—商业领导力实践组合-毕波2015
领导力发展的有效内容与方式
——商业领导力实践组合2015
围绕一直不变的领导力主题,提供“实践德鲁克”和“高感知领导力”两个系列的课程,为企业中的管理者提供领导力方面的帮助和指导。
同时为推动人力资源管理实现业务导向的转型,帮助HR专业人员以“商业意识与经营概念”为支撑,学习“生意?人”系列课程,重新构建新的HR工作技能。
“实践德鲁克”系列,8门 微介绍 德鲁克和你一起当领导 构建并详解一个领导流程步步扎实 完成好最常见也最艰难的管理活动 德鲁克和你一起推动转型 转型步步惊心,所幸有要领可循 德鲁克和你一起运用目标管理 这个,应该不需多说 德鲁克和你一起作用人决策 提供思想和方法,解决用人决策的难与险 德鲁克教你成为卓有成效的管理者 提供“卓有”的可行动的落地方法与工具 “高感知领导力”系列,8门 微介绍 1个流程-6个步骤-n个领导活动 使领导力具有高感知性的逻辑与整体框架 赋予意义:瞬间提升工作投入度 工作都能高大上,员工都有成就感——由衷愿意 塑造准则:调整行动方向 明对错,晓轻重,知行止——由衷认同 共享愿景:激发强烈的行动愿望 满血复活术——由衷激动 促膝而谈:暖心辅导的技巧 调整、提升的技巧 团队 直触内心:不花钱的激励技术 动钱是采购,不钱激励才是领导力 “生意?人”系列:HR的经营新技能 微介绍 毕波“商业领导力实践组”成员移动支付公司副总裁
工作经历
曾任中国平安创维集团人力资源战略规划学院
培训主题及资历
专注于以“商业领导力实践”为主题的培训与顾问工作,具体侧重在BLT领导流程、业务战略规划流程、人力资源营等内容。美国IPMA—HR认证2009年度中国百佳管理培训师(新华社培训杂志),2007年度十佳培训师(中网);
部分培训客户
内训(不计公开班、大学管理班)涉及的客户及其分支机构主要有:
银行业的中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、邮储银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、民生银行、、广发银行、华夏银行、浙商银行、宁波银行;
证券业的国信证券、安信证券、招商证券、中投证券、国海证券、华西证券、东北证券、中航证券、恒泰证券;
保险业的平安人寿、中国人寿、泰康人寿、新华人寿、太平人寿、太平保险(香港)、生命人寿、华夏人寿、幸福人寿、民安保险;
电力石油业的中国核电、国家核电、中广核、天津核电研究院、粤电、山西供电、江西电力、玉林供电、大庆采油、华油集团;
其他行业的中兵工业、中航工业、中国国航、国货航、中国电信、中国联通、中国移动、中国节能、中国建筑、中工国际、中铁渤海、一汽轿车、厦门海翼集团、广汽商贸、成都三和、四川机场集团、华润啤酒、柳工、徐工雷沃重工、央视未来广告、北广传媒、广东中烟、河北中烟、美的、华侨城集团、中海地产、阳光100、、阳光新业北京城建、河北建投、长城物业、安防(中国)、中兴通讯、阿里巴巴、芒果网、、学而思、东芝医疗、三星等。
部分项目
平安—麦肯锡项目:全程参加了麦肯锡咨询公司在平安保险的咨询项目中的三个:人力资源管理方案的设计与推行、平安财务管理流程重建及权责划分、总公司投资管理中心组织结构与运作流程。部分参加了平安寿险资金管理体系改革项目。
华夏人寿“创建领导者团队”项目:项目设计及咨询顾问。
国信证券“朝阳计划”项目:项目设计及培训执行。
商业领导力实践
equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding should be solid, welding in the welding parts with preservatives. 6.3.2 electrical power
equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.
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