领导者的胜任特和管理技能 考试70分.docVIP

一、单选 ( 共 8 小题，总分: 40 分) 1. 完整的、科学的组织结构图的特点是 A.部门面面俱到 B.部门之间关系比较混乱 C.部门之间经常扯皮 D.各个部门的职责很清晰 2. 设计考核指标时不需要考虑的内容是 A.数量 B.质量 C.价格 D.时间 3. 不属于人才测评时要把握的原则是 A.可操作原则 B.公平原则 C.关键性原则 D.行业特殊性原则 4. 在发生意外情况是，下列哪个描述是不属于自我控制能力很好的行为 A.及时采取各种有效措施 B.大骂下属 C.临危不乱 D.思路清晰 5. 目标设计时应做的准备工作不包括 A.确定您的客户 B.岗位责任说明书是不是清晰、标准 C.有没有完整的、科学的组织结构图 D.有没有行为评价 6. 下面的描述中是一个好的领导者的是 A.文化很高 B.很关注工作细节 C.能调动群体积极性 D.希望控制下属 7. 下列选项中不属于科学决策程序中的是 A.收集信息 B.实施决策 C.发现问题 D.过程监控 8. 下列描述中不属于人的基本能力的是 A.计算能力 B.言语理解能力 C.公关能力 D.知觉速度 二、多选 ( 共 4 小题，总分: 20 分) 1. 在决策任务分析时领导者应注意的是 A.主动性 B.诊断性 C.预测性 D.选择性 2. 在结构化面试中面试小组需要多方面专家组成互补，专家应该包括 A.领导干部 B.行业专家 C.人事测评专家 D.心理学专家 3. 目标设计中的基本程序包括 A.跟员工达成一致 B.澄清岗位职责 C.上级当年目标的分解 D.以人论事 4. 测评的手段和方法包括 A.计算机测验 B.投射测验 C.操作性测验 D.结构化面试 三、判断 ( 共 8 小题，总分: 40 分) 1. 事无巨细的教下属怎么做的领导是好领导 正确 错误 2. 寻呼台小姐对与号码记忆比一般人要敏感 正确 错误 3. 对于年轻的管理干部只需进行一些基本能力测试 正确 错误 4. 结构性面试需要组织多方面的专家组成面试小组 正确 错误 5. 在一个岗位中表现平常的人就是不合格的人 正确 错误 6. 工作关系图就是指你所需要服务的内部客户 正确 错误 7. 出现问题时只要把目前的问题解决掉就可以了 正确 错误 8. 成功的领导者应该更关注个人的功绩 正确 错误 equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding should be solid, welding in the welding parts with preservatives. 6.3.2 electrical power equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure bottom corners, with base length in 20mm-40mm, welding should be solid, welding in the welding parts with preservatives. 6.3.2 electrical power equipment requirements, facilitate the introducti