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2014年餐饮项目商业计划书范文 -讯】2014年餐饮饮项目商业计划书范文 项目分析 1、名头来历历： 2， 现行运营：： 3， 市场缝隙： ;管理进入程序化;;市场初探结束。更值得称谓谓的是原设计出品及派送方式式得到满意和延伸，极具品牌牌竞争力，彼有一定知名度，，可以继续从事市场拓展。 4， 餐饮效益： (按日计算))盈亏明显。 二， 项目进进度 1， 初期试点阶段接接近尾声 2， 二期品牌战战略即将开始 a， 拟在广州繁繁华街市开设店铺作为形象旗旗舰店 2014年44月下旬选址，5月开业一家家;6月-8月开业总共三家家 b， 多店铺(一个大城城市开三到五店)、 c， 经营管理理顺期：规范出品品、科学管理 20114年1月——6月 d，多多城市造势，力争每个直辖市市、特大城市、省会城市开设设直营店，目标总计108家家。 2014年初———2014年末 3， 三三期选项投资(有待量化) a， 拓展国外行业市场 b， 拓展品牌纵横市场 c， 拓展跨行品牌市场 项目实施 (1))集团公司组建：限期1个月月 费用：场所租赁、手续续办理、办公设备、经费等预预算10——35万 (22)二期品牌战略 a，拟在在广州繁华街市开设店铺作为为形象旗舰店时间：20144年4月下旬选址，5月开业业一家;6月-8月开业总共共三家 300平米米营业面积2×300平米 900平米 266万月均业绩2×26万 778万 25%纯利润润2×25%200万 6个月回收期6个月 110个月 a，总投入入177 c， 经营管理理理顺期：规范出品、科学管理理 2014年1月———6月 d，每个直辖市、、特大城市、省会城市开设直直营店，目标总计108家。。 2014年初———2014年末 资金投入以以现有利润和加盟金滚动投入入 e， 办公、差旅、公关关等经费平均5万/月，2年年预计120万 f， 风险险规避：三个月考核期内确保保直营店均值盈利在15%以以上，低于此标准则属于非盈盈利店，可根据实际情况考虑虑下马 集团公司筹建费用+旗舰店店开办费用+外埠形象店开办办费用+集团项目运做费用==500万 国内连锁锁餐饮行业数据表达 20114年是实施“十一五”规划划的开局之年，在增加居民消消费、扩大消费需求的政策推推动下，餐饮业将进一步增强强自主创新能力，规模化、产产业化、现代化发展加快，餐餐饮经济市场活力不断增强，，根据餐饮业发展模型分析，，预计2014年我国人均餐餐饮消费支出将增长17.66%,达到800元;餐饮业业市场运行将继续以17%左左右的速度高速增长，全年将将越过九千亿元台阶而直接突突破一万亿元大关，达到100400亿元。 -】 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the service center.(a) earnestly. To further establish the draft document presentation system research, adhere to the practice, especially the drafting of important days and months multiplying, concentrating o