XX销售个人工作报告.docVIP

XX销售个人工作报告 2对工作作进行如下汇报： X年我个人筹划回款款100万元以上，保持增长长%，预计第一季度完成155万元回款，第二季度25万万元回款，第三季度回款300万元，第四季度30万元，，南京市内终端用户预计扩增增至150家，分销商增到770家。 1.对经销商的管理 2.解决产品冲冲货、窜货问题 11年。相反，提供有效信息并并持有凭据的销售商，公司给给予相应的促销补贴政策。 3.销售渠道下沉 三、目标市场： 我将对扬州、泰州、盐城、淮淮安、镇江、连云港、芜湖、、马鞍山、安庆、淮南、淮北北等苏中、苏北、及安徽局部部市场进行开发，搜罗并设立立特约经销商,享有与南京经经销商同样的经销政策，实行行自然销售，特别区域可视情情况而定，是否增派销售人员员。 (一)重点促销产品品： x年将被被重点推广，两个产品的消化化周期短，但在市场竞争方面面优势不明显，准备将相应消消化周期长的寿司醋、芥末油油，辣椒油等停止促销，从而而补贴鸡汁和果汁产品的促销销，能起到重点产品的增量效效果。 (二)销售队伍人人力资源管理： 1.人员定定岗 5人，，终端4人，流通1人，准备备从终端调派1人兼跑流通市市场,而原负责流通的人员兼兼跑省内周边城市，开拓空缺缺市常 2.人员体系内部协协调运作 3.关键岗位定义，技能及及本领要求 ,要有实际的终端业务开开发率,流通人员销售目标是是为产品打