精益工厂考察团精益生产管理(参观联想集团).docVIP

精益工厂考察团及精益生产管理（参观联想集团课程背景：参观联想集团(Lenovo)于深圳南山的工厂，见识世界级轻工业的精益生产模式!(了解精益生产的起源及原理:( 掌握精益生产的核心原理及思想精髓。运用精益生产常用工具: 价值流图 (Value Stream Mapping – VSM)、现场七大浪费 (7( Wastes)、拉动式生产系统 (Pull Production System) 原理及设计方法简介。精益生产的价值体现:( 精益生产为企业带来的效益分析，制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力。精益生产成功实施的管理基础: 精益生产要求下的的计划物控 (PMC)( 体系；供货商管理体系；生产现场管理体系；IE工程支持体系分析。精益生产项目管理技巧:( 精益生产项目推行组织设计；项目的策划与计划；精益生产项目实施过程中的日常管理；精益生产项目负责人必备的基本能力。精益工厂的标杆:世界500强及国内著名企业成功实施精益生产的案例分享。??(课程提纲：?(精益生产的历史发展 (丰田生产系统（TPS）(精益生产与中国制造业 (精益生产核心原理 (价值的定义与分析：从客户的角度定义和理解价值为什么说工厂大部分活动都是没有价值的？企业内部增值活动分析。 (价值流及价值流图（VSM）价值流图绘制方法及信息解读如何运用价值流图实施精益生产改善。 (拉动式