2013年招标采购案分析全真模拟试题及答案解析.docVIP

2013年招标采购案例分析全真模拟试题 一、案例分析问答题第1题： A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30亿元人民币，由于设计工期紧张，方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了《建设工程总承包合同》，并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。合同签订后，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。1小题项目法人的招标是否存在不妥？2小题、 招标人是否有权解除合同？3小题、若承包人向A地仲裁委员会申请仲裁，仲裁委员会是否应当受理？4小题、 若承包人决定向法院起诉，应由何处法院管辖？第2题： 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建合同。该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前 （或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生了如下事件： 事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，