基建项目管理专业资格AB级认证 V5.0 (第二期修订版).pptVIP

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  • 2016-11-22 发布于浙江
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基建项目管理专业资格AB级认证 V5.0 (第二期修订版).ppt

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17、参考答案(第2页/共2页) 流程节点编号 流程节点名称 涉及 部门 涉及角色/岗位 工作指引 时间 要求 输入信息 输出信息 信息记录 10 事件上报 业主项目部、建设单位 项目 经理、建设单位基建部负责人 项目经理第一时间向本单位基建负责人报告初步所掌握的基本情况,再根据事态发展和对情况了解的深入,进行后续跟踪报送,并按照指示,及时传达领导的处置意见,并在4小时内完成书面报告。基建部负责人审核上报信息要素的完整性、信息资料真实性,经审核符合报送标准的,签发后,及时报送到分子公司基建部,同时向本单位行政部报告。 10分钟内 事件发生的时间、地点、经过、原因、造成的损失和影响以及可能的发展趋势 事件基本情况 电话 20 事件上报 分、子公司基建部 基建部综合科专责、基建部负责人 综合科专责审核上报信息要素的完整性、信息资料真实性,及时报告本单位基建部负责人。基建部负责人审核符合报送标准的,签发后,及时报送到公司基建部综合处,同时向本单位行政部报告 2小时内 事件发生的时间、地点、经过、原因、造成的损失和影响以及可能的发展趋势 事件基本情况 电子文档 30 审核、签发 公司基建部 基建部综合处处长、基建部负责人 综合处处长审核上报信息要素的完整性、信息资料真实性,及时报告本单位基建部负责人。基建部负责人审核通过后签发,同时向本单位行政部报告 规定时限内 事件发

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