员工技术培训计划.docVIP

员工技术培训计划 一、培训工作情况： 20xxx年我部与培训部协作共举举办了新入职员工消防培训334期，共923人，每届培培训合格率达90%以上，基基本达到了目标要求;内部员员工培训8次(其中包括全公公司处置突发事件培训2次，，员工消防知识3次，消防实实战练习3次，参训人员达2245人次。 1、20xx年的的培训工作比起20xx年相相比有了较大的进步，无论是是在培训课程还是培训质量上上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划：建立立了制度性培训体系，比起以以往的培训工作缺乏制度完善善和系统化，培训管理幅度和和力度较弱，员工培训意识差差，培训工作开展起来较为困困难的情形。我部与培训部经经过多次沟通，改变了原有的的培训模式，将“为什么培训训和培训什么”融入到整个公公司培训工作中来，在总结了了以往的培训经验基础上，优优化了培训的重要性，重点加加强了培训内容全面性，提升升了培训工作的制度化管理。。 3、不断改进培训方式，，积极探索新的培训模式：220xx年的培训工作，我们们主要采取幻灯片、实践训练练和理论与实践相结合的方式式来提高培训工作，让新入职职员工尽快掌握相关知识，在在投入工作。 () 1、培训工作考核少，造成培培训“参加与不参加一个样，，学好与学孬一个样”的消极极局面，导致培训工作的被动动性。 2、虽改变了培训制制度但是培训形式缺乏创新，，只是一味的采取“上面讲，，下