2014绩效考核暂行 .docVIP

编码：Q/YLHG--14-2014-001 版本号 受控 分发号× 编制人： 何武胜 审核人： 张海龙 批准人： 荣庆生 2014年12月30日发布 2015年1月1日实施  目 录 第一章 总则 2 第二章 公司绩效考核总体思路 2 第三章 组织机构和专业分工 2 第四章 公司绩效计算方法 3 第五章 部门绩效考核说明 3 第六章 部门专项绩效考核内容 5 第七章 个人绩效计算方法 7 第八章 公司绩效发放程序 7  总则 为了提高公司的管理水平，调动广大员工的积极性，进一步促进降耗增效，提高公司的经济效益，经公司研究决定特制订本办法。 公司绩效考核总体思路 公司所有员工的绩效工资与绩效考核得分挂钩，各类绩效实行百分制考核。 每个人的绩效由三部分组成：公司绩效、部门绩效、个人绩效 行政部门人员绩效=公司绩效*0.5+部门绩效*0.2+个人绩效*0.3 生产部门人员绩效=公司绩效*0.2+部门绩效*0.5+个人绩效*0.3 人 员 占 比 公司绩效 部门绩效 个人绩效 行政办公人员 0.5 0.2 0.3 生产部门人员